管理学基础

第一章管理和管理学

案例引读

第一节管理的概念和作用

一、管理的概念

二、管理的作用

第二节管理的性质与特征

一、管理的性质

二、管理的特征

第三节管理者的类型与技能

一、管理者的类型

二、管理者的技能

第四节管理的基本职能

一、管理的基本职能

二、管理职能的深化

第五节管理的基本原理

一、系统原理

二、人本原理

三、责任原理

四、效益原理

五、权变原理

第六节管理学及其研究方法

一、管理学的定义与特性

二、管理学的研究方法

知识拓展人性的基本假设

本章小结

本章知识结构图

本章综合练习

第二章管理的主要思想及其演变

案例引读

第一节古典管理思想

一、科学管理理论

二、一般管理理论

三、行政组织理论

第二节行为管理思想

一、霍桑实验

二、人际关系学说

三、行为管理思想的深化

第三节定量管理思想

一、定量管理思想的基本内涵

二、定量管理思想的特点

三、定量管理思想的主要内容

四、定量管理思想的优缺点

第四节系统和权变管理思想

一、系统管理思想

二、权变管理思想

第五节管理理论的新发展

一、战略管理理论

二、企业再造理论和企业文化管理理论

三、学习型组织理论和知识管理理论

知识拓展组织文化与跨文化管理

本章小结

本章知识结构图

本章综合练习

第三章计划

案例引读

第一节管理环境及其分析

一、管理环境的概念与构成

二、组织外部环境及其分析

三、组织内部环境及其分析

第二节决策概述

一、决策的基本概念

二、决策的特点

三、决策的类型

四、决策的过程

五、决策的影响因素

第三节决策方法

一、定性决策方法

二、定量决策方法

第四节计划概述

一、计划的含义和作用

二、计划的特点

三、计划的类型

四、决定计划有效性的因素

五、计划的表现形式

第五节计划编制的程序和方法

一、计划编制的程序

二、计划编制方法

三、企业计划书

知识拓展建模与决策

本章小结

本章知识结构图

本章综合练习

第四章组织

案例引读

第一节组织的含义与功能

一、组织的含义

二、组织的功能

第二节组织设计的基础

一、组织设计的任务

二、组织设计的原则

三、影响组织设计的因素

第三节组织设计的内容

一、职务设计

二、部门划分

三、层次设计

四、职权设计

五、组织设计中的其他问题

第四节组织结构的具体形式

一、直线制

二、职能制

三、直线职能制

四、事业部制

五、矩阵制

六、混合结构

七、无边界组织

第五节人力资源管理

一、人力资源的概念与特征

二、现代人力资源管理的本质

三、人力资源管理的基本职能

四、人力资源管理的原理

五、人力资源管理的主要内容

第六节组织变革

一、组织变革的动因

二、组织变革的动力和阻力

三、组织变革的方式

四、组织变革的步骤

五、组织变革的趋势

知识拓展团队

本章小结

本章知识结构图

本章综合练习

第五章领导

案例引读

第一节领导与领导者

一、领导与领导者的含义

二、领导的作用

三、领导权力的构成及使用

四、领导者的素质

第二节领导理论

一、领导特质理论

二、领导行为理论

三、领导权变理论

第三节激励

一、激励的含义与原理

二、内容型激励理论

三、过程型激励理论

四、综合型激励理论

第四节沟通

一、沟通的概念与过程

二、人际沟通的特点及方式

三、人际沟通的网络形式

四、人际沟通的障碍

知识拓展冲突管理

本章小结

本章知识结构图

本章综合练习

第六章控制

案例引读

第一节控制的基本概念与类型

一、控制的概念

二、控制的目标和特点

三、控制的基本类型

第二节控制的过程

一、确立标准

二、衡量绩效

三、纠正偏差

第三节控制原则与控制方法

一、有效控制的原则

二、控制方法

知识拓展信息管理

本章小结

本章知识结构图

本章综合练习

第七章创新

案例引读

第一节创新概述

一、创新的概念

二、创新的基本内容

三、创新方法

四、创新的过程

第二节技术创新

一、技术创新的内涵

二、企业技术创新的模式与策略

第三节管理创新

一、管理思想创新

二、管理方式创新

三、管理手段创新

四、管理模式创新

知识拓展学习型组织

本章小结

本章知识结构图

本章综合练习

第八章企业伦理与社会责任

案例引读

第一节企业伦理

一、企业伦理的概念和特征

二、企业伦理的实现机制和伦理制度

三、伦理决策

四、伦理领导

第二节企业的社会责任

一、企业社会责任的含义

二、企业社会责任观

三、社会责任与经济绩效

四、企业承担社会责任的表现

知识拓展SA8000标准

本章小结

本章知识结构图

本章综合练习

参考文献

　　管理学基础是高职高专院校经济类、管理类各相关专业必修的一门课程。本书内容实用、形式创新、难易适度，通过“案例介绍”、“案例分析”、“思考.讨论.训练”，由案例引出相应的理论，让学生在老师引导下完成学习任务，激发学生的学习兴趣，并结合“能力训练”中的案例，对学生进行持久训练，巩固所学知识。　　本书的编写宗旨是使学生懂得管理原理，掌握管理技术，树立现代管理理念，提高管理实践技能。　　本书内容实用、形式创新、难易适度，通过“案例介绍”、“案例分析”、“思考.讨论.训练”，由案例引出相应的理论，让学生在老师引导下完成学习任务，激发学生的学习兴趣，并结合“能力训练”中的案例，对学生进行持久训练，巩固所学知识。本书内容实用、形式创新、难易适度，既可作为高职高专院校经济类、管理类各专业的管理学教材，也可作为各企事业单位管理学培训教材。