出版社:金城出版社
年代:2014
定价:36.0
本书将“领导学”与“口才学”进行了完美的结合,书中在对每一个方面的口才技巧进行阐述的同时,不光有实用的范本可供读者参考,还有精彩的案例对其进行佐证,以便使读者在理解口才艺术的同时还能对领导艺术进行立体式的学习,不光是在“个人口才”上的提升,更是对“领导艺术”的全面进步。
第一篇 领导者工作实务中的讲谈技巧第一章 亮相赢得满堂彩——上任伊始的就职演说技巧 就职演说的立足点在于它不是一次所谓的庆功演讲,更不是什么结论性的演讲,而是一种面向任期的、展望未来的、充满信心的演讲。而这些特点,我们从一些成功的就职演说中都可以找到。一般来讲,无论是脱稿式的还是有稿式的就职演讲均不宜太长,给人准备立即投入工作的干练的感觉,比给人认真的感觉更重要。因此,就职演讲一般都要求简单明了、短小精悍,最忌讳拖泥带水、含混冗赘。1.顺听众希望而动 2.不讲空、假、大话3.展现一个坦诚的自己 4.不能和竞职演讲的内容矛盾 5.力求言简意赅,短小精悍6.不能哗众取宠 7.就职演讲规范形式 第二章 把握优势表现精髓——竞选述职时的讲谈技巧 竞职演讲有很多的成功技巧可循。演讲开始以后快速进入主题,发挥自己的优势,以及尽量把劣势转化为自己的优势,而且要善于鼓动听众的感情。如果一个参加竞职演讲的演讲者能做好这些,就一定能立于不败之地。1.语言简练有力 2.自我简介要真实3.自我简介讲究实效性 4.突出特殊性 5.主题的集中性 6.不巴结听众7.表明任职后的计划 8.突出自己的优势 9.用语言打动选民 10.把劣势转化为优势 第三章 有效率在于张弛有度——主持会议的讲谈技巧 会议对任何人来说都是必不可少的工作之一,会议是上下交流的机会,是领导发出信息并接受反馈的机会,是实施管理的主要工具。因此,有效地在会议上说好话,是考验一个人说话水平的一项基本功。1.不同会议的主持要领2.精彩开场的技巧 3.营造气氛的技巧 4.调动情绪的技巧 5.应对不利局面的技巧 6.会议总结的技巧 第四章 批评下属有分寸——领导批评下属的说话技巧 批评辞令,是指人际交往中一方对另一方所犯错误、存在的不足和观点见解方面的不正确而进行得体、恰当、有效的指责、指教性的语言。就本质而言,批评是令对方产生不快、感到心理压力的活动。没有人喜欢受到批评,涵养再高的人在内心里也是讨厌被批评的。正因为如此,如果批评的方式不得当的话,就很容易给双方的关系和工作带来消极的影响。真正做到恰到好处地批评无疑是一门学问。1.批评下属三大基本原则 2.艺术性批评的四种方式 3.批评切忌恶语伤人,不分轻重4.批评切忌捕风捉影,主观臆断 5.批评切忌不分场合,不分对象 6.批评切忌喋喋不休,没完没了 7.“激励式”批评的语言技巧 8.“赞美式”批评的语言技巧 9.“三明治式”批评的语言技巧 10.批评贵在打动人心 第五章 表扬下属要到位——领导赞扬下属的说话技巧 领导的赞美就是对下属的肯定,你的赞美已经证明你能原谅他的缺点,他为了达到你激励他的样子,他肯定会改正缺点。因为领导就是权威,人们都不会一直在碌碌无为中度过时光,错过改进自我的机会。领导的赞美意味着自己是出色的,有升职、加薪的可能性,领导一直在注视着自己,一举一动必须符合标准才能在别人心中树立起自己良好的形象。1.领导的赞美是“金口玉言” 2.以实夸实,措辞适当 3.放下架子,真诚恳切 4.善与赞美者更善于树立威信 5.真诚的原则 6.当众及时的原则 7.注意技巧的原则 8.不要太夸张 9.言多必有失 第二篇 领导者讲话演讲技巧第六章 讲话能力是全身的表演——身体语言的应用 你的形象不仅指你的衣着形象,还应包括言语形象。在确定你衣着形象的同时,你也应着手准备好你的言语形象。你的言语将会给你的上司和员工传递一定信息,这些信息会使你的上司和员工对你的第一印象产生影响。得体的言语,会让你在他们心中留下好感。1.在形象上就要树立威信 2.信息的表达不光靠说话 3.塑造威信的身体语言技巧4.如何运用面部表情 5.微笑是最好的形象工具 6.肢体语言的妙用 第七章 “修辞”的重要地位——恰当运用修辞手法 但是,言辞“着色”必须有一定分寸,失去分寸就会产生极大的消极作用。由于它往往可以迎合听众的心理,煽动听众的情绪。任何使用语言的人,都不可避免地遇到言辞“着色”的问题。1.比喻的使用技巧 2.象征的使用技巧 3.夸张的使用技巧 4.比拟的使用技巧 5.借代的使用技巧 6.对照的使用技巧 7.引用的使用技巧 8.排比的使用技巧9.双关的使用技巧 10.反问的使用技巧 第八章 讲话能力来自心理素质——演讲时的心理调节 人们之所以要在社交场合懂得控制自己的感情,是因为一旦感情用事,就容易因小失大,导致工作或任务归于失败。“小不忍则乱大谋”,“一忍可以支百勇”,说的就是这个道理。从某种意义上讲一个人会说话,其心理素质一般都优于常人,而良好的心理素质不是天生的,需要后天的锻炼和培养。1.心理素质决定口才表现2.口才能力的自我测试 3.自信心提升训练 4.情绪驾驭能力训练 5.调节心理的技巧 第九章 寄深情于迎来送往——公关社交中的演讲技巧 公共关系在现代社会生活中发挥着独特的功能,并渗透到社会生活的各个方面,如何处理好公共关系,是我们要面对的一个重要问题。公关工作对象的多样性,公关工作要针对不同对象有所侧重。对现在公众要全力以赴搞好关系,以取得他们的信任和支持。对将在公众要进行适时预测,做好宣传工作和服务的准备。对潜在公众要进行分阶段疏导,为日后竞争中赢得主动做好准备。 由此看来,公关关系更多是依赖于说话的水平。1.与陌生人的交谈技巧 2.与名人的交谈技巧5.应对媒体的基本原则 6.应对媒体的积极策略 7.应对不同媒体的技巧 8.回答敏感话题的技巧处理棘手采访的技巧 第十章 大气灵动于觥筹之间——参加宴会的演说技巧 作为领导,在日常的生活中总会避免不了各种应酬。在应酬之中也总会盛情难却,需要做简短的讲话。这个时候,作为领导而言,如何通过讲话将宴会的气氛推向高潮,如何在短短的几分钟之内让自己的人气“爆棚”?这些都是需要一定的技巧,本章就是从这个角度出发,教领导如何在应酬场合能够侃侃而谈,“一呼百应”!1.应酬语言的七大规则 2.致辞的技巧3.敬酒的技巧4.劝酒的技巧 5.拒酒的技巧 6.祝寿的语言技巧 第十一章 没有稿子更要犀利——致辞演讲时的技巧 一次又一次的研究表明,几乎所有的领导者都表示他们不愿发表演讲。对他们来说,演讲就像是上战场!那种感觉如同四面受敌,好像自己变成了众矢之的。而事实上,身为领导完全有可能把握住这种恐惧感,并且将恐惧转为乐观,将危险转变成机会。1.成功演讲的规划阶段 2.成功演讲的必要准备 3.了解演讲的形式 4.演讲技能全方位训练5.演讲过程中的非语言交流 第十二章 博弈于唇枪舌剑——谈判时候的讲话技巧 谈判具有极强的实践性与功利性。现代企业和商务活动成功与否,很大程度上取决于谈判技巧与能力。毋庸置疑, 你必须练就卓越的谈判技巧和实战能力,才能成为商界的赢家,才能在掌控自己命运时得心应手。 训练有素的商务谈判是一种超级的脑力劳动,既需要科学的理论做指导,也需要借鉴成功的经验。1.陈述的技巧 2.提问的技巧 3.攻防的技巧 4.破局的技巧 5.沉默的使用技巧 6.谈判中的常见误区 第三篇 领导者日常谈话对话技巧第十三章 说话不能天马行空——领导说话要有逻辑性 在说话的时候,我们的每一个句子都要明白易懂,避免用艰涩词汇。也许有的人认为说话时用语艰深,就是自己有学问、有魄力的表现;其实,这样说话不但会使人听不懂,而且弄巧成拙,还会引起别人怀疑,以为是在故弄玄虚。所以,成功的情景口才还需要掌握思维和语言的规律性,只有丰富的词汇、多变的句型,才能使讲谈技巧扣人心弦,让听众欲罢不能。1.换位思考,产生共鸣 2.言之有物,言之有理 3.思路清晰,表达流畅 4.逻辑严谨,系统清晰 5.语言风格,独树一帜 6.言语平实,通俗易懂 7.动态语言,生动有趣 第十四章 这样说话要不得——一定要杜绝的说话方式 在工作及事业上,会说话的领导,就是善于说话的领导,这样的领导说话能够准确自如、恰到好处地表达出自己的思想、感情和意图;可以充分利用自己的语言交际能力来说服他人,使工作顺利进行,左右逢源。1.空泛说教 2.喋喋不休 3.优柔寡断 4.不懂装懂 5.信口开河 6.不拘小节 第十五章 “幽默”必须要有——幽默手法的应用 幽默最能体现一个人的修养,展示一个人受人欢迎的魅力,是内在美的表现。幽默的人必定是一个热爱生活,充满活力,富于创造力的人,因为他能不断地发现和挖掘生活的美并积极投入地用它来装点重点,在表达个性魅力的同时为周围注入了生机。1.教你幽默到心田 2.幽默说话的三条原则 3.最常见的六种幽默方式 4.培养幽默说话的六个窍门 5.如何运用幽默沟通心灵 6.如何运用幽默启人心智 7.借用修辞为幽默画龙点睛 8.幽默并不是一种天赋 9.幽默让你的讲谈技巧富有生趣 第十六章 巧妙应对突发情况——不得不讲的应急攻略 领导在面对突发事件时,一定要记住:冷静、冷静、再冷静。只有保持头脑的清醒才能使思路不受外界干扰,及时想出应对之策。同时要相信自己的能力,给自己以信心。1.出色的应急口才让你如鱼得水 2.领导如何“打圆场” 3.应对咄咄逼人谈话的五种方法 4.控制搅局的三个秘诀 5.头脑冷静,随机应变 6.吸引听众,避免冷场
全书分为三个篇章,分别从工作实务、演讲技巧、日常对话三个方面来阐述领导讲话的艺术,全书语言流畅,通俗易懂,内容突出了系统性、权威性和实用性的特点,是促进领导事业成功不可多得的指导用书。《领导脱稿讲话大全集》将“领导学”和“口才学”进行了完美的结合,书中在对每一个方面的讲话技巧进行阐述的同时,不仅有实用的范本可供读者参考,还有精彩的案例对其进行佐证,以便使读者在讲话艺术的同时还能对领导艺术进行立体式的学习,不光是在“个人口才”上的提升,更是对“领导艺术”的全面提高。【作者简介】徐谦,毕业于华东师范大学历史学专业,资深图书策划人,毕业以后长期从事图书各个方面的工作,对图书市场有自己独到的见解,自己也参与出版了多种图书。曾经参与出版的图书主要有《要想有机会,就别慢半拍》《非你莫属》等。
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 金城出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 36.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 24 × 17 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |
领导脱稿讲话大全集是金城出版社于2014.5出版的中图分类号为 H019 ,C933.2 的主题关于 领导人员-演讲-语言艺术 的书籍。