人力资源管理职位工作手册

第一章人力资源部职责描述

第一节人力资源部的职能、工作目标与职责

一、人力资源部的职能

二、人力资源部的工作目标

三、人力资源部的工作职责

第二节人力资源部各岗位工作职责

一、人力资源总监

二、人力资源经理

三、招聘专员

四、培训专员

五、薪酬专员

六、绩效专员

七、人事专员

第二章人力资源规划

第三章组织结构与职位说明书设计

第四章人才测评管理

第五章招聘、面试与甄选管理

第六章员工录用管理

第七章培训与人才开发

第八章绩效考核

第九章薪酬管理

第十章人员调配与流动管理

第十一章员工日常管理

第十二章劳动关系管理

　　本书为第2版，主要从工作目标、工作事项描述、工作细化执行3个层面，通过制度、表格、流程3种形式，详细叙述了人力资源规划、组织结构与职位说明书设计、人员测评等11项工作。书中具有人才测评模块，从整体上补充了人力资源管理的内容，梳理了工作目标与工作事项，改变了工作目标与事项的表现形式，流程图的方式，本书在表现形式上，突出了图形和表格，将工作事项数量化。　　本书从工作目标、工作事项描述、工作细化执行3个层面，对人力资源管理的各项工作，包括人力资源规划、组织结构与职位说明书设计、人员测评、招聘与面试、员工录用、培训与人才开发、绩效考核、薪酬管理、人员调配与流动管理、员工日常管理、劳动关系管理11项内容进行了详述。　　“工作目标+制度模板+工具表单+工作流程”是本书的四大特点，实务性、操作性、工具性是本书的三大特色。　　本书适合企业人力资源管理人员、企业培训师、行政管理人员、咨询师以及高校相关专业师生使用。