公共管理导论

第1章　变革的时代　1.1　引言　1.2　一种新典范　1.3　一种新方法的出现　1.4　行政与管理　1.5　变革的紧迫问题　1.6　结论第2章　传统的公共行政模式　2.1　引言　2.2　早期的行政　2.3　19世纪的改革　2.4　韦伯的宫僚制理论　2.5　威尔逊与政治控制　2.6　泰勒与管理　2.7　传统模式存在的问题

第1章　变革的时代　1.1　引言　1.2　一种新典范　1.3　一种新方法的出现　1.4　行政与管理　1.5　变革的紧迫问题　1.6　结论第2章　传统的公共行政模式　2.1　引言　2.2　早期的行政　2.3　19世纪的改革　2.4　韦伯的宫僚制理论　2.5　威尔逊与政治控制　2.6　泰勒与管理　2.7　传统模式存在的问题　2.8　结论第3章　新公共管理　3.1　引言　3.2　管理的内涵　3.3　一般管理的职能　3.4　管理方法的产生　3.5　新公共管理改革　3.6　管理主义方案　3.7　管理的理论基础　3.8　对管理主义的批评　3.9　结论第4章　政府的角色　4.1　引言　4.2　公共部门的必要性　4.3　作为公共政策基础的市场失灵　4.4　政府工具　4.5　政府干预的阶段　4.6　政府的基本职能　4.7　有关政府规模的争论　4.8　结论第5章　公共企业　5.1　引言　5.2　建立公共企业的理由　5.3　公共企业的类型　5.4　关于民营化的争论　5.5　控制与责任　5.6　结论：公共企业的未来前景第6章　公共政策与政策分析第7章　战略管理第8章　人事管理和绩效管理第9章　财政管理第10章　电子化政府第11章　管理外部要素第12章　发展中国家的公共管理第13章　责任第14章　结论：公共管理的新模式参考文献索引

这是本书的最新版本（第三版），它探讨了全球化、市场化背景下政府职能的转换聚集于政府的新角色、新责任，全面评价了（新）公共管理在战略管理、财政管理、人事与绩效、电子政府以及管理的内外部要素等诸多层面的发展，系统、生动地呈现了传统公共行政械式和（新）公人管理模式两种典范的博弈和变迁进程。本书无疑已经成为公共管理领域公认的最具影响力的经典、权威著作和教材。

这是本书的最新版本（第三版），它探讨了全球化、市场化背景下政府职能的转换聚集于政府的新角色、新责任，全面评价了（新）公共管理在战略管理、财政管理、人事与绩效、电子政府以及管理的内外部要素等诸多层面的发展，系统、生动地呈现了传统公共行政械式和（新）公人管理模式两种典范的博弈和变迁进程。本书无疑已经成为公共管理领域公认的最具影响力的经典、权威著作和教材。