有效领导

序言

第一部分领导们该做什么，不该做什么？

1.你能从杰克.韦尔奇身上学到什么？

2.现代领导的责任罗纳德.海费茨访谈

3.权威为何仍然重要

4.用平衡记分卡领导和管理团队

第二部分个人英雄主义领导：正在消失的一代

1.没时间闲聊

2.权力在公司变革时期意味着什么？

3.领导应该是什么样？

4.比尔.乔治谈真正的领导

5.实用主义领导的赞歌

6.后英雄主义领导的10个神话以及他们为何会犯错

第三部分走好第一步

1.琳达.A.希尔的述职提升新领导的起点

2.提升自己

3.快速进入角色

4.赢得精彩

第四部分作出最好的决策

1.当今领导的三项技能

2.领导们应该让自己知道什么？

3.卓越人士的危险

第五部分有效沟通

1.语言：丘吉尔的领导之术

2.当今领导沟通三秘诀

作者简介

前言

哈佛商学院经管图书简体中文版的出版使我十分高兴。2003年冬天，中国出版界朋友的到访，给我留下十分深刻的印象。当时，我们谈了许多，我向他们全面介绍了哈佛商学院和哈佛商学院出版公司，也安排他们去了我们的课堂。从与他们的交谈中，我了解到中国出版集团旗下的商务印书馆，是一个历史悠久、使命感很强的出版机构。后来，我从我的母亲那里了解到更多的情况。她告诉我，商务印书馆很有名，她在中学、大学里念过的书，大多都是由商务印书馆出版的。联想到与中国出版界朋友们的交流，我对商务印书馆产生了由衷的敬意，并为后来我们达成合作协议、成为战略合作伙伴而深感自豪。

哈佛商学院是一所具有高度使命感的商学院，以培养杰出商界领袖为宗旨。作为哈佛商学院的四大部门之一，哈佛商学院出版公司延续着哈佛商学院的使命，致力于改善管理实践。迄今，我们已出版了大量具有突破性管理理念的图书，我们的许多作者都是世界著名的职业经理人和学者，这些图书在美国乃至全球都已产生了重大影响。我相信这些优秀的管理图书，通过商务印书馆的翻译出版，也会服务于中国的职业经理人和中国的管理实践。

20多年前，我结束了学生生涯，离开哈佛商学院的校园走向社会。哈佛商学院的出版物给了我很多知识和力量，对我的职业生涯产生过许多重要影响。我希望中国的读者也喜欢这些图书，并将从中获取的知识运用于自己的职业发展和管理实践。过去哈佛商学院的出版物曾给了我许多帮助，今天，作为哈佛商学院出版公司的首席执行官，我有一种更强烈的使命感，即出版更多更好的读物，以服务于包括中国读者在内的职业经理人。

在这么短的时间内，翻译出版这一系列图书，不是一件容易的事情。我对所有参与这项翻译出版工作的商务印书馆的工作人员，以及我们的译者，表示诚挚的谢意。没有他们的努力，这一切都是不可能的。

哈佛商学院出版公司总裁兼首席执行官

万季美

　　这将是一本帮助新上任的领导树立个人权威，调动员工积极性，并掌控团队的书籍。书中搜集的文章包括领导的工作内容、授权、职业生涯管理、获得支持、把握决策时机和沟通技巧等方面的内容。本书适合公司经理人、企业管理人员等人阅读参考。　　当今领导的含义发生了很大变化，单一的发号施令和依靠个人魅力来进行领导已经起不到很好的效果。本书搜集的文章包括了领导的工作内容、授权、职业生涯管理、获得支持、把握决策时机和沟通技巧等方面的内容，对于刚刚踏上工作岗位的新经理适应领导岗位有很大的教益。