出版社：中国铁道出版社
年代：2009
定价：15.0
本书主要通过讲述IBM在郭士纳的领导下一步步从困境中走出来的故事，来使读者了解一些管理理念和方法。书稿的形式是图文结合，通过浅显的语言，清晰简洁的图画来叙述，旨在满足读者轻松阅读的需要。
序前言第1章 拨云见日 临危受命 主动出击 和客户打成一片 财务大整改 在人力资源上做出改变 机构再造与重振品牌 工资待遇要有吸引力 马拉松就要开始第2章 智慧与发展 1993年之前的IBM 模式转变 对服务的改制
序前言第1章 拨云见日 临危受命 主动出击 和客户打成一片 财务大整改 在人力资源上做出改变 机构再造与重振品牌 工资待遇要有吸引力 马拉松就要开始第2章 智慧与发展 1993年之前的IBM 模式转变 对服务的改制 把软件业务做成第一 出售及不断开拓新技术 撤出应用软件市场 化解危机 晋升的新途径 为员工提供一个明确的职业发展之路 和IBM同步发展第3章 管理一个大企业 做熟悉的行业 并购要和现有战略结合 让战略无懈可击 事无巨细 不适者生存 制定战略并执行 培养领导魅力 要大还要强 对战略决策的反思第4章 IBM的特色文化 公司文化就是游戏本身 信仰的影响 ……第5章 和IBM人的互动第6章 电子商务第7章 意犹未尽的结束附录1 郭士纳简介附录2 郭士纳的管理哲学
郭士纳在IBM任职的九年间，使面临拆分的蓝色巨人重新崛起，公司股价上涨了1200％，被称为“扭亏为盈的魔术师”。从IBM卸任后不久，郭士纳即加盟凯雷集团，带领凯雷进入了亚洲和拉丁美洲市场。郭士纳到底有什么魔力，可以在IBM力挽狂澜，可以让世界知名的商业巨头纷纷向他抛下橄榄枝？思科公司CEO约翰·钱伯斯曾这样评价郭士纳：“和郭士纳在一起。你的所见即所得。” 本书将以图解的方式，精练的语言，向大家解读郭士纳的商业传奇，希望广大读者能从他的传奇商业经历中领会其绝妙的管理思想，学习其让“大象”翩然起舞的管理之道。
人们一直认为，郭士纳使IBM公司摆脱Tso亿美元财政困境并使其有Too亿美元的赢利。其实郭士纳的绝技是把原本死板的IBM公司变成了一个巨大的、在电子商务等各方面处于优势并且提供计算机服务的公司。 ——美国《时代》周刊 大象跳舞，就是将不可能的事变为可能，郭士纳把IBM的运作作出方向性的掇转，转成以服务软件为主的公司，是很困难的事情。更重要的是他们扭转方向之后。有很强的执行能力，这值得我们认真学习。 ——联想集团董事局主席 柳传志 一个成功的管理者应该具备三个基本特征，即明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的领导力。 ——原IBM董事长兼CEO、现凯雷集团高级顾问 郭士纳
| 书籍详细信息 | |||
| 书名 | 大象的舞蹈站内查询相似图书 | ||
| 丛书名 | 图解世界商业经典系列 | ||
| 9787113107413 如需购买下载《大象的舞蹈》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
| 出版地 | 北京 | 出版单位 | 中国铁道出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 15.0 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 19 × 0 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 120 | 印数 | 8000 |
大象的舞蹈是中国铁道出版社于2010.1出版的中图分类号为 F471.266 的主题关于 国际商用机器公司－工业企业管理－经验 的书籍。