制胜之道

制胜之道

欧阳叆灵, 著

出版社:上海三联书店

年代:2013

定价:28.0

书籍简介:

本书集中了古代除《孙子兵法》之外的六大名家兵法策略精华,分别是:田穰苴、姜子牙、黄石公、鬼谷子、诸葛亮、刘伯温。它们可以帮助我们建立避险与取胜的观念,更提供解决问题的成功智慧。

作者介绍:

欧阳叆灵,留美管理学博士,曾任教海内外知名大学,服殷“没有调查,没有发言权”,反对本本主义(教条主义)。为积累实战经验,从基层做起,历任业务专员、企划主任、分公司经理、总经理处协理、执行副总、执行长、总经理、董事长等职。现任优势策略管理顾问有限公司总顾问、技嘉科技基金会董事、全球经营与竞争策略智库执行长、先进系统实验室荣誉董事长。曾担任600家海内外企业策略顾问,并应邀于两岸6000余家知名企业授课,擅长以愿景策略方法协助企业改造,以教育训练技巧推动组织变革,成绩斐然,口碑卓著。近年来经常应邀于国内外著名企业与机构讲授关于策略规划、愿景经营、组织变革与创新管理等高阶课程,迭有新境,颇受业界欢迎,绩效卓越,成果辉煌,备受推崇。

书籍目录:

第一章 古代将帅的深度智慧--司马兵法

全世界最古老的兵书

《司马法》在现代企业经营中的核心价值

以仁为本

依天地之道行事

创造取胜条件

取胜的秘诀

临敌观变、避实击虚

第二章 第一将相的最高智慧--太公兵法

第一将和第一相的兵法

太公兵法以问答为主

用人之道--《文师第二》

领导之道--《盈虚第二》

爱民之道--《国务第三》

君臣之道--《大礼第四》

强国之道--《明传第五》

发展之道--《六守第六》

第三章 帝王之师的神奇智慧--黄石公兵法

用人秘诀--兵法奇葩

黄石公兵法

得人心、聚共识

与众同好,与众同恶

人事稳定

愿景策略

柔弱胜刚强

掌握微妙的变化

刚柔并济、强弱并用

上下同心协力

察众心,施百务

爱民尊贤

人才垄断策略

尊崇礼遇

同甘共苦

有效的管理

将心比心 身先士卒

赏罚分明 任用得当

礼贤下士

求才若渴 论功行赏

第四章 将相师尊的神秘智慧--鬼谷子兵法

传奇人物鬼谷子

现代企业竞争的最佳智库--鬼谷子兵法

打开对方的心门--《捭阖篇第一》

设身处地为对方--《反应篇第二》

沟通的关键--《内揵篇第三》

及时补救疏漏--《抵巇篇第四》

为我所用的绝招--《飞箝篇第五》

相反相成--《忤合篇第六》

第五章 力抗强敌的卓越智慧--诸葛兵法

好一个“借”字了得

诸葛兵法

无形的权力--《兵权篇》

极力避免的禁忌--《逐恶篇》

知人善任--《知人性篇》

适才适所--《将材篇》

气度与格局--《将器篇》

革除高管的弊病--《将弊篇》

高管应有的长处--《将善篇》

第六章 扭转乾坤的成功智慧--刘伯温兵法

百战奇略

审慎周到的计策--《计战篇》

克敌取胜的谋划--《谋战篇》

摆出最佳阵容--《选战篇》

诚信产生凝聚力--《信战篇》

训练及企业最终的竞争优势--《教战篇》

爱兵如子--《爱战篇》

权拉威势--《威战篇》

重赏之下,必有勇夫--《赏战篇》

罚不迁列--《罚战篇》

主动出击--《攻战篇》

抢得先机--《先战篇》

出奇不意--《奇战篇》

不轻率冒进--《轻战篇》

集中优势兵力--《合战篇》

同仇敌忾--《怒战篇》

激发士气--《气战篇》

内容摘要:

说到兵法,很多人会以为那是军人打仗才需要的作战谋略,一般人是根本用不上的,但是在欧阳叆灵教授看来,人生就如同战场,商场的竞争如同行军打仗,而兵法可以说是解决冲突纷争的沟通艺术,更是知己知彼,以有限资源发挥最大力量的制胜哲学,重要的是,它不只是帮助我们建立避险与取胜的观念,更提供了解决问题的成功智慧。
  《制胜之道:古代兵法中的经营管理智慧》集中了古代除《孙子兵法》之外的六大名家兵法精华,分别是:田穰苴、姜子牙、黄石公、鬼谷子、诸葛亮、刘伯温。其特点分别如下:
  历代将帅的深度智慧——司马兵法
  第一将相的最高智慧——太公兵法
  帝王之师的神奇智慧——黄石公兵法
  将相师尊的神秘智慧——鬼谷兵法
  力抗强敌的卓越智慧——诸葛兵法
  扭转乾坤的成功智慧——伯温兵法

编辑推荐:

《制胜之道:古代兵法中的经营管理智慧》看点:
  1.逐鹿全球商场的智慧秘笈
  2.古今著名的战史与全球知名企业的个案印证
  3.两岸六百余家知名企业策略顾问的企业用兵之道

书籍规格:

书籍详细信息
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9787542642721
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出版地上海出版单位上海三联书店
版次1版印次1
定价(元)28.0语种简体中文
尺寸24 × 17装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

制胜之道是上海三联书店于2013.7出版的中图分类号为 F270 的主题关于 兵法-中国-古代-应用-企业管理 的书籍。