出版社：中国发展出版社
年代：2009
定价：28.0
本书定位精确，是专为店铺经营人员精心准备的店铺日常运营与规范管理的实务手册。作者从自己长期的店铺营销研究工作中总结了店铺的经营业绩好坏取决于卖场选址、卖场形象与布局、店铺货品管理等八大关键点。
第一关键“址”在必得门店选址
有好址才有好店
门店大选址与小选址的策略
如何选个好店址
不同门店的选址策略
商圈分析与评估
费用评估
第二关键门店形象与布局
门店形象吸引顾客进店的关键
商品形象提升顾客信赖度的关键
服务形象留住顾客的关键
布局设计聚集门店人气的关键
第三关键门店货品管理
货品管理流程
有效的货品分配管理
货品采购策略
采用合理的库存提升业绩
如何管理货品库存
库存数据分析与管理
第四关键门店人员管理
门店选人的依据
招聘优秀的员工
做好人员配备
门店如何提升销售力、战斗力，在残酷的竞争中所向无敌？如何运用顶尖的销售战略和方法，达成并超越预定目标？如何打造“业绩为王”的狼性业务团队，让门店做大做强？本书将揭密提升终端业绩的8个关键，为您提供可借鉴的门店操作模式这些规则看似通俗，但却是保证门店基业长青的必备法宝！ 企业的发展靠营销，营销的关键在门店。那么，在竞争激烈的今天，应该如何做一个最棒的门店？本书从门店选址、门店形象与布局、门店货品管理、门店人员管理、门店业绩管理、门店顾客管理、门店促销管理、门店商圈推广与竞品调查8个关键点，对门店的
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| 书名 | 做最棒的门店站内查询相似图书 | ||
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| 出版地 | 北京 | 出版单位 | 中国发展出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 28.0 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 24 × 17 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 208 | 印数 | 6000 |