建设工程施工管理

2Z101000 施工管理

专题一 建设工程项目管理的内涵及类型

专题二 业主方项目管理的目标和任务

专题三 设计方项目管理的目标和任务

专题四 供货方项目管理的目标和任务

专题五 施工方项目管理的目标和任务

专题六 施工总承包方的管理任务

专题七 施工总承包管理方的主要特征

专题八 建设项目工程总承包的特点

专题九 项目结构的编码

专题十 项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别

专题十一 施工管理的职能组织结构

专题十二 施工管理的线性组织结构

专题十三 施工管理的矩阵组织结构模式

专题十四 项目管理的组织结构图

专题十五 施工管理的工作任务分工

专题十六 施工管理工作流程组织

专题十七 施工组织设计的基本内容

专题十八 施工组织设计的分类及其内容

专题十九 施工组织设计的编制方法

专题二十 施工组织总设计的编制程序

专题二十一 建设工程项目目标动态控制的工作程序

专题二十二 项目目标动态控制的纠偏措施

专题二十三 建设工程项目目标的事前控制

专题二十四 运用动态控制原理控制施工进度

专题二十五 运用动态控制原理控制施工成本

专题二十六 运用动态控制原理控制施工质量

专题二十七 项目经理的管理权力、职责和权限

专题二十八 施工项目经理的责任

专题二十九 风险和风险量

专题三十 施工风险的类型

专题三十一 施工风险管理的工作任务及工作流程

专题三十二 工程监理的工作任务

专题三十三 施工准备阶段建设监理工作的主要任务

专题三十四 建设监理在施工阶段的质量控制主要任务

专题三十五 建设监理在施工阶段的进度控制主要任务

……

2Z102000 施工成本管理

2Z103000 施工进度管理

2Z104000 施工质量管理

2Z105000 施工职业健康安全与环境管理

2Z106000 施工合同管理

2Z107000 施工信息管理

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