出版社:中国发展出版社
年代:2009
定价:26.0
财务管理是店铺经营管理的根本,直接关系到店铺的生死存亡。本书以案例入手,讲述从采购、库管、人员开支,到销售、灵活处理库存保证现金流等,讲述店铺资金与成本管理。
第一章夯实基础开店前应了解的事
了解银行贷款
懂得税务常识
如何筹备资金
计算盈利
投资预算
第二章成本控制步步到位才有利可图
店铺成本
成本管理要细抓
开支要精打细算
成本控制
经营费用的控制
第三章月月有余保证现金流的通畅
做好收银工作
解决赊账、欠账问题
应对现金风险的措施
应对资金周转不灵
安全度过现金危机期
现金流量表
第四章开源节流控制店铺人员开支
人员费用支出
员工费用管理方法
合理薪酬的制定
感情投资
第五章精打细算有效降低采购成本
采购渠道的选择
有效控制采购量
降低货品价格
降低采购成本的方法
慎对库存成本
第六章财务管理做好细节见效益
保存好原始票据
财务分析七禁忌
合理避税的招数
杜绝不必要的损耗
附录
店铺资金控制制度
店铺人员薪资计算与支出点
店铺财务管理文案
企业连锁经营有关财务管理问题的暂行规定
终端如何有效控制收支平衡?如何开源节流控制开支?如何精打细算降低运营成本?店铺资金管理与成本控制应在细节处见效益。本书将教您建立更加科学、规范、有效的店铺财务、资金管理系统,让钱生钱,利生利,轻松玩转资金。 本书以通俗易懂的语言配以“店铺案例”,全面介绍了影响终端资金与成本的因素,为读者提供了规避成本上升的各种方法和利润的核算模式,帮您建立一套科学、规范的资金管理系统,有效提升店铺竞争力。
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 中国发展出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 26.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 26 × 0 | 装帧 | 平装 |
页数 | 192 | 印数 | 6000 |