纺织服装业供应链管理

第1章纺织服装产业链1.1纺织产业链1.1.1产业链的概念1.1.2产业链分布特点1.1.3纺织产业链1.2纺织业的发展简史和生产流程1.2.1纺织业发展简史1.2.2纺织业生产流程1.3纺织产业链的现状与发展趋势1.3.1纺织产业链的现状1.3.2纺织产业链的发展趋势1.4服装产业链1.4.1服装业的发展简史1.4.2服装业的发展趋势1.4.3服装产业链的生产流程

第1章纺织服装产业链1.1纺织产业链1.1.1产业链的概念1.1.2产业链分布特点1.1.3纺织产业链1.2纺织业的发展简史和生产流程1.2.1纺织业发展简史1.2.2纺织业生产流程1.3纺织产业链的现状与发展趋势1.3.1纺织产业链的现状1.3.2纺织产业链的发展趋势1.4服装产业链1.4.1服装业的发展简史1.4.2服装业的发展趋势1.4.3服装产业链的生产流程1.5中国纺织服装产业链发展的特点1.5.1集群化1.5.2专业化1.5.3供应链一体化1.5.4“家族”化1.6纺织服装供应链与相关概念比较1.6.1价值链与虚拟价值链1.6.2产业链1.6.3商品链1.6.4纺织服装供应链与“三链”的比较第2章全球纺织服装价值链与地方产业集群的供应链式整合2.1世界纺织服装业发展概述2.2世界纺织服装业进出口发展情况2.2.1纺织服装在世界范围的消费需求情况2.2.2世界纺织服装出口国家的出口特点2.3纺织服装全球价值链的发展2.3.1纺织服装全球价值链中企业角色的演变2.3.2全球价值链与地方产业集群的供应链整合模式2.3.3基于全球价值链的地方纺织服装产业集群供应链式整合2.4基于全球价值链的中国地方产业集群供应链式整合的障碍和发展思路2.4.1基于全球价值链的中国地方产业集群供应链式整合的障碍2.4.2中国地方产业集群的发展思路第3章纺织服装供应链管理发展变化与内涵3.1纺织服装供应链管理的产生与发展3.1.1纺织服装企业外部环境的变化3.1.2纺织服装企业内部的变化3.1.3纺织服装供应链管理模式的产生和发展3.2纺织服装供应链的内涵3.2.1纺织服装业供应链的概念及其特点3.2.2纺织服装供应链管理及其内容3.3纺织服装供应链的管理原理3.3.1纺织服装供应链管理的特点3.3.2纺织服装供应链管理的原则3.3.3纺织服装供应链管理的运营机制第4章纺织服装供应链战略决策分析4.1纺织服装供应链的类型4.1.1根据纺织服装供应链容量与用户需求的关系划分4.1.2根据纺织服装供应链的功能划分4.1.3根据纺织服装供应链的核心企业的地位划分4.1.4根据纺织服装供应链驱动力的来源划分4.2纺织服装供应链战略管理决策4.2.1战略决策工具4.2.2纺织服装供应链战略匹配4.3纺织服装业的业务外包管理4.3.1供应链管理下的纺织服装企业业务外包4.3.2纺织服装企业生产外包的管理第5章纺织服装供应链网络设计优化与构建5.1纺织服装供应链体系结构模型5.2纺织服装供应链的设计原则和策略5.2.1纺织服装供应链的设计原则5.2.2纺织服装供应链的设计策略5.3纺织服装供应链设计的步骤5.4纺织服装供应链的优化5.4.1纺织服装供应链优化常见方法5.4.2纺织服装供应链优化5.5纺织服装供应链整合优化5.5.1纺织服装企业供应链生产区域转移策略5.5.2纺织服装企业供应链生产区域转移模型5.5.3模型算法5.5.4例证分析第6章纺织服装供应链业务流程分析与再造6.1纺织服装供应链业务流程分析6.1.1纺织服装供应链业务流程的特点6.1.2纺织服装供应链的价值链与业务流程6.1.3纺织服装供应链业务分析6.2纺织服装供应链核心业务流程6.2.1纺织服装供应链核心业务流程6.2.2纺织服装供应链核心业务流程的识别6.3纺织服装供应链SCOR模型流程图6.3.1SCOR模型6.3.2纺织服装供应链SCOR模型结构6.4纺织服装供应链业务流程再造6.4.1业务流程再造6.4.2供应链业务流程再造6.4.3纺织服装供应链业务流程再造的内容第7章基于不同情境下的纺织服装供应链的采购管理7.1纺织服装供应链的采购业务7.1.1采购管理的含义与内容7.1.2供应链管理环境下采购的特点7.1.3纺织服装供应链的采购流程7.2纺织服装供应链的采购决策7.2.1自制还是采购7.2.2自制与采购的盈亏分析7.3纺织服装供应链的采购模式7.3.1常规类材料的采购模式7.3.2流行性产品或稀有产品的采购模式7.4纺织服装企业的全球化采购7.4.1全球采购概述7.4.2纺织服装企业全球化采购分析7.4.3纺织服装企业在全球采购过程中面临的机遇与挑战第8章基于CODP/MRP的纺织服装供应链的生产计划与控制8.1传统的生产计划与控制8.1.1传统的生产计划与控制的局限8.1.2纺织服装供应链的新变化8.2纺织服装供应链的生产计划与控制8.2.1纺织服装的生产计划与控制的特点8.2.2纺织服装供应链的生产计划协调机制8.2.3纺织服装供应链的生产控制8.2.4纺织服装生产过程中CODP点的确定8.3基于流水线作业的纺织服装生产与控制8.3.1生产线的流水节拍8.3.2工序同期化8.4纺织服装供应链的低碳化生产8.4.1纺织服装供应链的低碳化生产模型8.4.2纺织服装供应链废旧回收的三种模式第9章基于广告和时尚指数下的服装供应链模型及优化研究9.1研究背景9.2文献回顾9.2.1国内文献研究9.2.2国外文献研究9.3基于时尚指数的服装供应链定价分析9.3.1问题描述9.3.2在时尚指数下的服装供应链模型9.4基于广告和质量的服装供应链博弈分析9.4.1问题描述9.4.2基于广告和质量的服装供应链模型分析9.4.3两服装供应链的比较分析9.5基于广告和时尚指数的零售商模型分析9.5.1问题描述9.5.2在时尚指数和广告下的零售商模型分析9.5.3数值分析9.6基于广告和时尚指数的双渠道服装供应链分析9.6.1问题描述9.6.2在时尚指数、广告和双渠道下的服装供应链利润模型分析9.6.3算例分析第10章基于VMI/JMI的纺织服装供应链的库存管理10.1纺织服装供应链的库存10.1.1纺织服装产品库存产生的原因10.1.2库存在纺织服装企业中的重要性10.2纺织服装供应链库存管理中的定量订货模型10.2.1定量订货模型及计算方法10.2.2定量订货模型的案例分析10.3供应商管理库存（VMI）10.3.1VMI的基本思想10.3.2实施VMI的四种形式10.4联合库存管理（JMI）10.4.1JMI的基本思想10.4.2JMI的实现形式第11章纺织服装供应链的信息集成与管理分析11.1信息技术在纺织服装供应链中的作用11.1.1信息在纺织服装供应链中的运用11.1.2纺织服装产业的信息技术研发趋势11.2纺织服装的CAD技术11.2.1纺织服装CAD的意义和发展现状11.2.2纺织服装CAD的功能介绍11.3纺织服装的条码技术11.3.1条码的概念和种类11.3.2条码技术在纺织服装供应中的用途11.4纺织服装的物联网技术11.4.1物联网在纺织服装供应链中的应用模型11.4.2关键技术应用分析11.5物联网环境下的服装定制模式11.5.1物联网在纺织服装定制中的运用11.5.2服装定制的基本流程第12章多维角度下的纺织服装供应链绩效评价12.1纺织服装供应链绩效评价概述12.2纺织服装供应链绩效评价体系12.2.1供应链绩效评价的目标12.2.2供应链绩效评价体系12.2.3纺织服装供应链绩效评价模型12.2.4建立纺织服装业供应链绩效评价指标体系12.3纺织服装供应链绩效评价——标杆法12.3.1标杆概述12.3.2基于标杆管理的纺织服装供应链绩效评价标准的确立参考文献

本书运用最新的供应链管理原理、技术和方法，结合纺织服装企业实际，以运作流程为主线，全面系统地分析了纺织服装业供应链管理。全书结合我国纺织服装行业实际和供应链最新发展趋势，力求将理论融于实际。本书可供纺织服装行业与企业决策层管理人员、供应链管理人士和政府人员学习参考，也可作为高等学校物流管理、产业经济、管理科学与工程、工商管理硕士（MBA）、企业管理、系统工程等有关专业的高年级本科生和研究生的参考书。