转型期中国横向整合企业动态竞争与管理模式研究

第1章 绪论1．1 研究背景1．2 研究问题与意义1．3 研究对象与概念界定1．4 研究目标、内容与方法1．5 研究的技术路线和研究框架1．6 本书结构

第2章 转型期横向整合企业竞争策略与管理模式2．1 转型期中国企业的经营环境2．2 中国企业在特殊经营环境下的战略选择2．3 转型期横向整合企业“两线作战”的竞争格局2．4 横向整合企业的动态竞争互动2．5 横向整合企业的管理模式2．6 本章小结

第3章 文献综述3．1 市场分割相关研究回顾3．2 动态竞争相关研究回顾3．3 横向整合企业管理模式理论回顾3．4 文献研究述评3．5 本章小结

第4章 研究假设4．1 横向整合企业竞争策略组合与管理模式对绩效的作用4．2 横向整合企业管理模式的调节作用4．3 市场分割的调节作用4．4 市场分割对竞争策略组合与管理模式交叉项的调节作用4．5 本章小结

第5章 研究设计5．1 研究方法的选择5．2 样本对象界定5．3 数据采集与编码5．4 变量测度5．5 本章小结

第6章 研究结果6．1 变量描述统计与相关分析6．2 方差分析6．3 回归分析6．4 本章小结

第7章 研究结果讨论7．1 假设验证总体情况7．2 竞争策略组合与绩效7．3 横向整合企业的管理模式在竞争策略组合与绩效之间的调节作用7．4 市场分割的调节作用7．5 市场分割对竞争策略组合与管理模式选择的影响7．6 对现实的启示7．7 本章小结

第8章 结论8．1 本书的主要结论8．2 本书的理论贡献8．3 对中国企业实践的启示8．4 本书的不足8．5 后续的研究

附录 外国人名中英文对照表参考文献后记

《中国企业战略管理研究丛书：转型期中国横向整合企业动态竞争与管理模式研究》运用内容分析等方法，选择了中国空调、汽车和房地产行业的上市公司作为研究对象进行实证研究，将竞争行为的影响因素延伸到了管理模式等概念中，补充了竞争行为的分析框架；其次《中国企业战略管理研究丛书：转型期中国横向整合企业动态竞争与管理模式研究》对企业竞争动态性的描述视角也在前人的基础上进一步提出竞争对手类型动态性问题；再次《中国企业战略管理研究丛书：转型期中国横向整合企业动态竞争与管理模式研究》通过实证分析，较深入和系统地讨论了市场分割制度情境对竞争行为的影响机理。根据以上实证研究结果，《中国企业战略管理研究丛书：转型期中国横向整合企业动态竞争与管理模式研究》就中国当前横向整合企业普遍采取的四种管理模式逐一确立了适宜的竞争策略组合，因而对中国企业寻求管理模式与竞争策略的匹配提供了实践启示。

《转型期中国横向整合企业动态竞争与管理模式研究》由皮圣雷、蓝海林所著，本书运用内容分析等方法，选择了中国空调、汽车和房地产行业的上市公司作为研究对象进行实证研究，将竞争行为的影响因素延伸到了管理模式等概念中，补充了竞争行为的分析框架；其次本书对企业竞争动态性的描述视角也在前人的基础上进一步提出竞争对手类型动态性问题；再次本书通过实证分析，较深入和系统地讨论了市场分割制度情境对竞争行为的影响机理。根据以上实证研究结果，本书就中国当前横向整合企业普遍采取的四种管理模式逐一确立了适宜的竞争策略组合，因而对中国企业寻求管理模式与竞争策略的匹配提供了实践启示。