成功创富

前言 IX

第一章 战略筹划：选对方向就离成功近了一步 001

联想集团总裁柳传志把“搭班子、定战略、带队伍”作为企业发展的三要素。美国经济学家萧比达说：“企业家的利润，除了创新需要以外别无他途。而所有的创新均来自经营战略的激发。” 可见战略是企业生存、发展的大方向，明确而适当的经营战略，是企业生死存亡的首要条件，没有正确的战略作指导，企业的发展必然是盲目的、无序的，生命必定不会长久。

开店败在位置上——选址定成败 003

精明浙商的竹炭店无奈凋零——最忌不切实际 006

IT新贵败走麦城——

很多人尤其是草根都怀揣创业梦想，但是真正进入创业阶段，却来回跌跟头。为什么？因为他们进入了雷区，屡创屡败，最后血本无归，成为失败标本。联想董事局主席柳传志谆谆教导我们，创业“有很多事情越过雷池一步，就会铸成大错”。
　　《成功创富：不做创业雷区的炮灰》以案例分析的形式，从战略定位、合伙策略、筹资、人才招募、管理策略、市场营销、产品、创业者素质、品牌风险等方面入手，辅以“雷点扫描”和“扫雷诀窍”，全面揭示创业过程中存在的形形色色的创富雷区，分析错综复杂的失败迷局，为即将上路和已经在路上的创业者指点迷津，

少走弯路的创富胜经为什么赚钱的项目我却赔？
　　为什么有好点子却难筹到钱？
　　为什么好友合伙伤和气又破财？
　　为什么付出很多回报却很少？
　　借鉴他人教训，轻松做创富达人 IT新贵缺乏全局筹划，败走麦城——创业怎样筹划？
　　● 挚交好友合伙锱铢必较，割袍断义——创业怎样慧眼识人？
　　● 凭一股冲动创业，老江湖照样翻船——创业者需要具备哪些素质？
　　● 大学生创业资金链断裂，9天就夭折——创业怎样才能筹到资？
　　● 缺乏管理意识，土家掉渣烧饼昙花一现——如何管理好自己的事业？
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