产业园区的经营管理

第一章 产业园区的概述

第一节 产业园区的概念

第二节 产业园区的概念辨析

第三节 定义产业园区的有关经济理论

第四节 产业园区产生的国际背景、国内条件和根本原因

第五节 产业园区的特点

第六节 产业园区的发展

第二章 产业园区与开发区的异同

第一节 产业园区与开发区时间上的异同

第二节 产业园区与开发区面积上的异同

第三节 产业园区与开发区行政上的异同

第四节 产业园区与开发区任务使命上的异同

第五节 产业园区与开发区产业方向上的异同

第六节 产业园区与开发区产业出资主办单位的异同

第七节 产业园区与开发区经营管理的基础和规则的异同

第八节 产业园区与开发区投入产出上的异同

第三章 产业园区对所在地的经济社会作用

第一节 产业园区对所在地经济发展的直接作用

第二节 产业园区对所在地产业结构调整的作用

第三节 产业园区对所在地政府和社会的改革推动作用

第四节 产业园区对所在地经济发展方式转变的促进作用

第五节 产业园区对所在地国际经济合作的促进作用

第六节 产业园区对所在地社会发展的推动作用

第四章 产业园区发展的三个规律

第一节 规律和产业园区发展之规律

第二节 产业园区发展速度与运作商的利益联系之规律

第三节 产业园区发展与运作商实力、水准联系之规律

第四节 产业园区发展项目的土地需求与供给永不平衡之规律

第五章 产业园区发展的量化指标

第一节 社会通用的一般指标

第二节 产业园区专用的特别指标

第三节 产业园区服务和环境指标

第四节 需要重点关注的几项指标

第六章 产业园区发展过程中存在的主要问题

第一节 产业园区的名存实亡

第二节 产业园区的发展速度缓慢

第三节 产业园区的产业不科学

第四节 产业园区的规划“鬼话”

第五节 产业园区的招商突破

第六节 产业园区的土地不确定

第七节 产业园区的发展不均衡、不持续

第八节 产业园区的社区建设不被认识

第九节 产业园区的非政府“嫡系”

第十节 产业园区运作商的“二管家”身份

第七章 产业园区产业定位的理论与方法

第一节 产业园区产业定位的概念

第二节 产业园区产业定位的重要性与必要性

第三节 产业园区产业定位的理论、类型和思路

第四节 产业园区确定产业的依据和方法

第五节 产业园区确定产业的一般程序

第八章 产业园区的科学规划

第一节 产业园区需要科学规划

第二节 明确目标是产业园区发展规划的最主要内容

第三节 产业园区项目来源的科学规划

第四节 产业园区建设规划的强制性和资金投入的保证

第五节 科学技术发展规划是产业园区持续发展的保证

第六节 专业和社区服务是产业园区发展不可或缺的内容

第九章 产业园区内的公司

第十章 产业园区运作商的体制选择

第十一章 产业园区运作商的机制确定

第十二章 产业园区的人才选聘

第十三章 产业园区招商选资常遇的十大困惑与破解

第十四章 产业园区招商选资的信息管理

第十五章 产业园区招商选资的线索推动

第十六章 产业园区招商选资中十二种困境和转折

第十七章 产业园区发展的用地确定

第十八章 产业园区内项目公司的审批和登记

第十九章 产业园区运作商项目用地服务

第二十章 产业园区中工业地产的作用和问题

第二十一章 产业园区项目的立项服务

第二十二章 产业园区建设项目用地报批服务

第二十三章 产业园区建设项目的工程服务

第二十四章 产业园区建设项目的后期服务

第二十五章 产业园区运作商上市的探讨

第二十六章 产业园区在国外的发展尝试

第二十七章 产业园区的科技工作

第二十八章 产业园区的社区建设

第二十九章 产业园区内的党群思想政治工作

第三十章 产业园区的公共关系协调

第三十一章 “十一五”期间率先发展的产业园区

第三十二章 世界八大园区探究

附录

参考文献

后记

《产业园区的经营管理》由经济管理出版社出版。 《产业园区的经营管理》从理论和实践两个方面，以创新的精神、发展的观点，比较系统地总结了产业园区的设立、招商、运作、管理、服务等工作经验。在理论上分析了产业园区出现的各种问题的起因、差异化的使然、发展规律的表现；在实践中提出了产业园区确定产业的方法、发展规划的要求、招商选资的技能、有效运作的模式、环境打造的途径、科学发展的内容。《产业园区的经营管理》是《招商选资的经营管理》的姊妹篇。前《产业园区的经营管理》更多的是从招商选资的行为本身进行理论概括和分析，包括行为的性质、行为的方式、行为的科学性、行为的成功概率、行为对象的分析，以及该类行为的人员选聘、机构设置、信息管理、线索推动等内容。《产业园区的经营管理》将产业园区作为一个时间紧凑、空间集中、产业聚集、政策优惠、服务专业、环境适宜、科学发展的区域，对其正确设立、快速发展的理论进行概括和分析。两书连读，事半功倍。《产业园区的经营管理》是我国产业园区理论方面的首部专著，也是招商选资理论方面的又一力作，可作为区域经济、产业经济、发展经济、投资、经济管理等方面的理论工作者和高等院校师生的教学参考书。对于产业园区的领导者和建设者，以及领导产业园区和与产业园区相关的政府领导及相关工作人员，是一本难得的工作指导用书和学习研究有关理论的参考书。【作者简介】张鸿儒，1956年生于天津，父亲是会计师，母亲是工人。“文革”中读小学、中学。1974年插队下乡到天津西青区，一年后成为民办教师。1977年选调到天津铸石厂当工人，后曾在财务科、保卫科以工代干。1979年考入中国政法大学，1983年毕业回天津，先后在市人大、市政府机关任处长，在天津阀门厂任厂长，在天津港保税区管委会任贸发局局长、副主任。1999年起任香港津联集团（兼任天津发展公司）副总经理、总经理。2006年起任天津汽车工业（集团）有限公司副总经理，兼任天津滨海汽车零部件产业园有限公司总经理。1983年取得法学学士学位；1993-1999年在南开大学国际经济研究所取得硕士、博士学位，并任南开大学兼职教授，中国招商引资研究院首席研究员；具有律师执业资格.为天津市经济仲裁委员会委员。著有《招商选资的经营管理》、《立法原理与技术》，参与编写了《企业发展战略研究》、《中国社会主义股份经济问答》等著作，发表过多篇法律、经济、管理类论文及文章。作为天津滨海汽车零部件产业园有限公司的董事、总经理，策划、创立并领导了该产业园，取得了两年便引进40多家企业，且近一半企业完成建设、三分之一企业开始生产的神速成果。作者领导并参与了天津保税区国际棉花交易市场、天津东丽湖世界滑水基地等国际、外资项目，具有丰富的招商选资和产业园区管理的理论和实践经验。