驾校经营导航

人无远虑 必有近忧

驾校的发展及展望

1 我国驾校的发展过程

2 我国道路交通安全形势

3 我国驾校的基本状况

4 驾校对道路运输行业发展的影响

5 驾校的责任和使命

6 驾校的发展思路

胜人者力 自胜者强

驾校校长的职责

1 校长的素质和基本要求

2 校长的主要职责

3 校长的领导能力

4 校长的用人艺术

5 校长的语言表达艺术

目光长远 规模适度

驾校建设规划

一、驾校建设规划的原则

1 规模化与规模适度的原则

2 适度超前的原则

3 系统性原则

4 可行性原则

二、驾校训练场地规划设计

1 场地选址和面积估算

2 场地设计和建设造价

3 场地安全建设设计

三、购置或新增教练车规划

1 教练车投入

2 教练车选购

不以规矩 不成方圆

驾校的制度化管理

安全责任 重于泰山

驾校安全管理与教育

以人为本 得人者兴

驾校教练员管理

服务学员 真诚相待

驾校学员管理

勤以创业 俭以治生

驾校财务管理

规范教学 确保质量

驾校教学与组织

诚信不欺 质量制胜

驾校的质量信誉管理

以文化人 事业长青

驾校文化

为了帮助驾校形成科学的管理和经营理念，规范驾校的建设和管理，提高驾校的社会地位和经济效益，加快推动驾校规模化、集约化发展进程，范立等在总结我国驾校发展的历史和经验的基础上，结合先进国家的驾校管理理念，编写了《驾校经营导航》一书。书中从驾校的发展及展望、驾校校长的职责、驾校建设规划、驾校的制度化管理、驾校安全管理与教育、驾校教练员管理、驾校学员管理、驾校财务管理、驾校教学与组织、驾校的质量信誉管理、驾校文化十一个方面系统梳理了驾校经营管理知识，帮助广大驾校经营管理人员更新理念、开阔视野，系统学习知识，提高管理水平，让驾校真正成为“培养安全、文明合格驾驶员的摇篮”。范立等编著的《驾校经营导航》根据我国驾校的实际需要，总结驾校发展的经验，从完善驾校的管理体系、规范驾校经营和提高驾校的培训质量入手进行编写。全书由驾校的发展及展望、驾校校长的职责、驾校建设规划、驾校的制度化管理、驾校安全管理与教育、驾校教练员管理、驾校学员管理、驾校财务管理、驾校教学与组织、驾校的质量信誉管理、驾校文化十一部分组成。 《驾校经营导航》可供驾校校长、驾校各级管理人员使用，也可供机动车驾驶培训管理人员学习参考。