现代组织战略与行为管理

总论篇

1 现代组织战略与行为管理概述

1.1 现代组织战略与行为管理的作用

1.2 现代组织战略与行为管理的研究内容与方法.

1.3 现代组织战略与行为管理的演进

组织篇

2　现代组织导论

2.1 现代组织定义及要素

2.2　现代组织功能

2.3　现代组织类型

2.4　现代组织目标

2.5　现代组织环境

3　现代组织结构设计与运行

3.1 现代组织结构设计

3.2　现代组织运行

4　现代组织诊断与评价

4.1 现代组织诊断

4.2　现代组织评价

5　现代组织变革与创新

5.1 现代组织变革

5.2　现代组织创新

5.3　现代组织文化

案例分析：海尔文化——助海尔走向世界

行为篇

6　现代组织行为导论

6.1 现代组织行为类型

6.2 现代组织行为基本特征

6.3 现代组织行为规律及理论模式

7 个体行为

7.1 知觉与学习

7.2　个性与能力

7.3 动机与个体行为

7.4　工作满意与激励

案例分析：西门子公司员工激励的特色

8 群体行为

8.1 群体特征与群体类型

8.2 群体动力与群体规范

8.3　群体凝聚力

8.4　群体行为特征

8.5 群体决策

……

9　领导行为

战略篇

10　现代组织战略导论

11　经营战略

12　竞争战略

13　知识管理战略

14　信息技术战略

方法、技术与工具篇

15　现代组织先进管理理念

16　现代组织先进管理模式

17　现代组织先进信息技术与信息系统

参考文献