世界是连锁的

第一部分 连锁正改变世界 显性连锁企业 汉堡文化席卷全球 快餐连锁的产品大复制 普适低价策略下的连锁效应 酒店业连锁的高低端选择 快递业连锁的迅速复制 复制就是规模的扩充？ 隐性连锁企业 被忽略的连锁 世界强都是连锁 国内的隐形连锁 复制，不是简单的COPY 连锁进化论 连锁是什么 连锁复制 复制的要求 连锁进化论：在复制中创新 无形的连锁 “仓库+物流”模式的连锁电子商务 无仓库模式的商务中间站 互联网领域的跨界复制 从企业到人的连锁：网络社交的无限扩大 非营利组织的连锁模式 连锁大世界 商业领域的连锁 文化领域的连锁 生物科学的连锁 社会组织领域的更多连锁 纵向连锁与横向连锁 连锁大世界第二部分 企业的爆发力 连锁繁殖效应 门店繁殖 分部繁殖 文化繁殖 模式繁殖 连锁思维变革 创新，企业的命脉？ 创新，从复制开始 复制的升级 连锁：企业大未来 企业的迷思 管理的匮乏 连锁大道 企业爆发力第三部分 低成本的扩张系统 连锁：低成本的复制扩张 低成本复制 复制行动 知识复制与规模复制 连锁复制规律 模仿 融合 创新 输出：再模仿 三位一体的连锁体系 战略 4C格局 模式 系统 创新思维 盲目的“创新崇拜” 伟大的创造力第四部分 连锁境界 连而不锁 乱象 制造商与大卖场的连锁 连而不锁 既连又锁 渠道新模式？ 有形标准化 既连又锁 不连而锁 创造市场 无限扩张 多线驾驭 不连而锁 衍生力量 品牌力 组织力第五部分 企业家精神 企业家的目标连锁 标杆性人物 从个人到群体 事业共同体 企业智慧的连锁 先锋力量 共享智慧 关于新商业文明 猎富时代 新商业文明的探索 企业家的理想 项目案例 逸马连锁服务体系 客户见证 文化产品

国内第一本兼具“做研究+做企业”的理论书；探索21世纪企业做强做大之秘诀；一本颠覆“连锁”旧观念的书；探寻中国企业出路所在；这是一本重新定义“连锁”的图书，国内尚无先例；它打破了过去人们对连锁的狭隘定义，将从更高的立场和格局来看待连锁，看待企业做强做大的根本；《世界是连锁的》结合对国内外众多企业的经营管理现象，其中特别为中国企业而作；国内目前要么企业家不做研究，要么做研究的没有企业实战经验，而马瑞光老师集企业实战经验与研究于一体，本书为其多年心得之作；马瑞光先生乃中国连锁实战领军人，一直寄心于连锁实战研究。 连锁：21世纪企业经营管理的本质，企业的出路。——麦当劳、肯德基是连锁，沃尔玛是连锁；——微软不是连锁？中国移动、中国联通不是连锁？它们也都是。你在做连锁，你却不知道它。连锁不是过去你想的那样。21世纪做企业就是做连锁，做连锁就是做天下！麦当劳门店遍布全球，沃尔玛超市开遍世界，联邦快递网点星罗棋布，它们都是连锁企业……连锁经营需要的就是不断复制。然而，移动、联通网点遍布全国上下，各大银行分行在各个城市多点运营，微软分公司在全世界众多国家跨国经营，它们不是连锁？连锁只是一种经营模式？ 什么是连锁，连锁长什么样？如何连锁，连锁的策略和要求又是什么？所有的疑问和困惑都可以在马瑞光编著的《世界是连锁的》这本书里面找到答案。《世界是连锁的》把连锁的现状、问题、模式及其实质都借用案例做了非常精彩的阐述。在互联网时代，企业的发展离不开技术，但是，正如书中所言：“技术的变化只能带来百分比的增长速度，模式的变化才能带来几何级的增长速度。”所以说技术只是一种手段、方式，模式才能带来根本性的变化，而这种模式就是连锁。 【作者简介】 马瑞光，中国连锁经营实战培训第一人，国内著名的营销、连锁经营双栖专家，逸马国际顾问集团总裁，连锁经营、营销首席顾问(逸马国际顾问集团国内下设深圳市逸马管理顾问有限公司、深圳市下马威企业管理顾问有限公司、福建逸马企业管理顾问有限公司、南京逸马管理咨询有限公司等机构)。他在连锁经营经营模式设计、运营手册开发、连锁门店管理体系规划、拓展体系架构等方面具有系统的研究和独到的见解，已在深圳、汕头、成都、顺德、昆明、重庆、南京、合肥、福建等地先后成功开办过百余期“连锁经营”、“连锁门店管理”等公开课程，受益学员遍布大江南北。 马瑞光是连锁经营作为“经营模式、管理标准、企业组织形式”的普及者，连锁门店“六维管理”的推广者，“超级管理漏斗”的实践者，“管理工程方法”的应用者。