比尔·盖茨管理日志

《比尔·盖茨管理日志》创作说明前言　为什么是比尔·盖茨一月：首富之路 　1月1日 成功从梦想开始 　1月2日 把梦想变成现实 　1月3日 抓住机遇 　1月4日 明确目标 　1月5日 努力实现计划目标 　1月6日 富有远见的选择 　1月7日 最要紧的是眼光 　1月8日 成功后坚持目标 　1月9日 专业、专心、专一 　1月10日 父母的启发和影响 　1月11日 优秀朋友的重要 　1月12日 和聪明人一起工作 　1月13日 寻找可信赖的合作伙伴 　1月14日 结交敢于直言的朋友 　1月15日 保持自己的好习惯 　1月16日 培养至少一种爱好 　1月17日 做自己喜欢的事情 　1月18日 财富就只是一个数字 　1月19日 节俭永远是美德 　1月20日 三思而后行 　1月21日 勇于面对挑战 　1月22日 对工作充满热情 　1月23日 享受有趣的工作 　1月24日 对商业兴趣的萌芽 　1月25日 知道自己在做什么 　1月26日 炒哈佛的“鱿鱼” 　1月27日 非凡的求学经历 　1月28日 要听妈妈的话 　1月29日 规划工作和休闲的时间 　1月30日 没有人能够万无一失 　1月31日 能够承认错误，自我批评 二月：决策之悟 　2月1日 创业就需要赚钱 　2月2日 带领属下激情工 　2月3日 变化就是机会 　2月4日 找合适的人组成团队 　2月5日 坚定决心，永不放弃 　2月6日 领导忠心企业的职员 　2月7日 保持清醒的头脑 　2月8日 时刻为员工的利益着想 　2月9日 换一个方向思考 　2月10日 企业反应能力的构建 　2月11日 坏消息必须尽快传递 　2月12日 决定工作的优先性 　2月13日 企业职员不是万能的 　2月14日 没有一劳永逸的成功 　2月15日 不断自我更新发展 　2月16日 推动办公室生产力 　2月17日 冒大风险获大收益 　2月18日 开发企业的数字神经系统 　2月19日 让职员知道完整的数据 　2月20日 坦率待人并尊重他人 　2月21日 明确宣扬远景目标 　2月22日 尊重员工的价值 　2月23日 我不是一个人在战斗 　2月24日 保持小公司的感觉 　2月25日 注重塑造领袖精神 　2月26日 统一意见才能有合力 　2月27日 建立平等的“企业校园” 　2月28日 正确沟通的必要性 三月：软件之力 　3月1日 为软件行业正名 　3月2日 软件带动了时代发展 　3月3日 软件是工具，使用才有意义 　3月4日 做全世界的软件生意 　3月5日 软件开发是个好职业 　3月6日 有收入才能投入研发 　3月7日 晓之以理，导之以行 　3月8日 产品需要适应市场 　3月9日 群众的眼睛是雪亮的 　3月10日 利市天下者，方能利己 　3月11日 攻心为上 　3月12日 新产品面临的挑战 　3月13日 坚持自己的决定 　3月14日 从失败教训中走向成功 　3月15日 着眼于未来的尝试 　3月16日 拥有远见卓识 　3月17日 看见未来的发展机会 　3月18日 向前看，望到更远处 　3月19日 敢为人先的勇气 　3月20日 敏锐地对待市场变化 　3月21日 推陈出新，开拓新市场 　3月22日 软件开发无止境 　3月23日 确立最擅长的战略方向 　3月24日企业必须有专长 　3月25日 罗马不是一天建成的 　3月26日 放长线培育市场 　3月27日 让自己处于有利位置 　3月28日 你赚我赚才能大家赚 　3月29日 创建利益共同体 　3月30日 创意是价值之源 　3月31日 追求卓越的信念 四月：垄断之辩 五月：创新之本 六月：领导之道七月：竞争之谋 八月：中国之旅 九月：网络之争 十月：管理之术 十一月：慈善之心 十二月：未来之路后记

比尔·盖茨是软件行业的天才，“知本时代”的商业奇才，世界首富的标杆。他是第一个利用高技术和高智商创造巨额财富的典范。他创建的微软公司是世界历史上最庞大的软件帝国；他连续14年蝉联世界首富，缔造了一个财富的传奇；他将自己几乎所有个人资产用于慈善事业，引领了世界慈善事业的新时代。 霸气十足的市场策略、专一而精进的发展策略、独到的企业管理理念、世界范围内的人才培养与网罗……比尔‘盖茨以其独有的商业意识与管理手段为微软帝国奠定了坚实的基础。

世界是平的。在全球化的大背景下，如何从“中国制造”到“中国创造”，成为世界级企业，中国的企业需要不断地学习、探索、总结。我们需要借鉴西方成功企业与企业家的管理思想与方法，创建有中国特色的全球化企业。《世界著名企业家管理日志》系列丛书作为国内第一套系统梳理世界著名企业家管理思想的日志型图书，立足中国企业实际，将视野扩展到世界范围内，剖析世界著名企业家管理精髓，解之以“背景分析”，导之以“行动指南”，正合其时、正值所需，是一套理论与实际相结合，颇具指导价值的管理丛书。　　《世界著名企业家管理日志》丛书编辑委员会