企业管理理论与实务

引子第1章 管理——理性的基本认识1.1 管理概述1.2 管理的职能1.3 管理者的角色1.4 管理的层次和技能本章小结导入案例分析思考与练习案例研究实践与运行第2章 管理理论的演化2.1 古典管理理论2.2 行为科学理论

引子第1章 管理——理性的基本认识1.1 管理概述1.2 管理的职能1.3 管理者的角色1.4 管理的层次和技能本章小结导入案例分析思考与练习案例研究实践与运行第2章 管理理论的演化2.1 古典管理理论2.2 行为科学理论2.3 现代管理理论2.4 当代管理理论的发展本章小结导入案例分析思考与练习案例研究实践与运行第3章 管理环境与企业文化3.1 经营环境概述3.2 企业经营的外部环境3.3 企业经营的内部环境3.4 企业文化管理本章小结导入案例分析思考与练习案例研究实践与运行第4章 计划4.1 计划的含义4.2 计划的类型与权变因素4.3 计划过程4.4 战略与战略管理4.5 计划的方法与组织实施本章小结导入案例分析思考与练习案例研究实践与运行第5章 组织概论5.1 组织的内涵5.2 组织的类型5.3 组织理论本章小结导入案例分析思考与练习案例研究实践与运行第6章 组织结构的设计6.1 组织结构概述6.2 组织结构的层次化6.3 组织结构的部门化6.4 组织权力6.5 组织结构的基本类型本章小结导入案例分析思考与练习案例研究实践与运行第7章 信息时代的企业组织创新7.1 信息时代企业组织创新的必要性7.2 信息时代企业组织的特点7.3 信息时代企业组织结构的设计本章小结导入案例分析思考与练习案例研究实践与运行第8章 决策第9章 领导第10章 激励第11章 沟通第12章 控制第13章 生产运作管理附录主要参考文献

《21世纪高职高专精品教材·经贸类通用系列：企业管理理论与实务》在内容上吸收了管理学研究与实践的最新成果，反映了管理学的发展趋势；在形式上参考了国外优秀教材的编写方式并有所发展。《21世纪高职高专精品教材·经贸类通用系列：企业管理理论与实务》在每一章的开篇设计了相关管理案例。提出相应的管理问题，由此引出本章的管理内容，并在最后根据本章所介绍的管理理论对开篇的管理案例进行了分析；为了使读者更好地理解每一章中的相关管理理论与方法，还设计了许多管理个案；在每一章后还安排有与本章内容相关的管理案例研究，使学生可以更深入地去思考、探索所学的管理基本理论与方法。此外，《21世纪高职高专精品教材·经贸类通用系列：企业管理理论与实务》还设计了实践与运行环节，包括：其一，在每一章的章后根据本章所学的管理理论与方法，设计了相关的“管理实践”环节，要求学生完成相应的实践报告；其二，设计了“管理运行”环节，并使之贯穿全书。