出版社:中国社会出版社
年代:2013
定价:25.0
本书汇集了大量发人深思的管理案例,结合德鲁克管理思想的精华,尽可能全面地展现德鲁克管理的智慧,让读者花最少的时间和精力读懂德鲁克。书中所有案例都取自真人真事。最重要的是,这些案例可以用来帮助读者在将管理原理应用于实践时,把书中学到的信息和事例转变成自己习得的真正知识。
前言
第一章人才需求量大,并不意味着没有标准
1.才华为什么要运用在实践中才可以体现出价值
2.空降人才到底是不是管理中的大忌
3.落实效果的好坏取决于规章制度的逐步建立
4.德鲁克选拔人才的基本原则
5.没有责任感的人才为什么不受企业欢迎
6.铁血精神和兵商文化是成为优秀员工的重要条件
7.为什么有些老板会热爱人才却重用庸才
第二章新进员工,60天即可让其彻底改头换面
1.向员工灌输责任意识,才可以让员工成为强者
2.为什么说“完美主义”是改变员工面貌的“独门暗器”
3.找借口不如找方法——德鲁克制胜千里的管理经
4.培养员工的价值取舍,可以凸显管理水平
5.德鲁克最精辟的管理经:学会定位才可以实现蜕变
6.改头换面的职场圣经:抛弃贪婪,学会知足
7.分清事情的轻重缓急,才能实现高效工作
8.学会做能超越老板期待的员工
第三章员工要有三心:责任心、上进心、企图心
1.责任心不强,是人才也不用——是否有责任心决定工作的成与败
2.成为人才的标准:拥有强烈的责任心
3.把责任做到位,才能做公司不可或缺的人才
4.让每一个人才都当将军:学会培养人才的上进心
5.没有野心的员工不是好员工,没有企图心的骨干不是好骨干
6.怎样将人才从“奴隶”培养成“将军”
7.建立严谨完善的企业制度才能杜绝员工的消极心理
第四章摸着石头过河——一定要保持积极的探索精神
1.在全面调整中“摸着石头过河”
2.主动探索,才能时刻掌握主动权
3.在不断尝试中寻找正确的方向
4.敢走他人没走的路:做事业必须要有点冒险精神
5.先试点后推广:稳健才是企业发展的硬道理
6.不断总结经验:在发展中走向成熟
第五章团队的力量——打造一群为了共同目标去共同奋斗的人
1.同舟共济海让路,协同作战赢市场
2.打硬仗取得胜利的保证:团队精神
3.怎样打造所向披靡的战斗团队
4.真打实干:用“鲜血”结成的友谊是保证战斗胜利的重要因素
5.精诚合作是形成团结的唯一前提
6.去粗取精:优秀团队中的“木桶定律”
7.使命感是成就卓越团队不可或缺的第一要素
第六章铁打的纪律塑造铁打的营盘——有了规矩,才成方圆
1.实现有效管理的不二法则——拒绝特殊化
2.奖罚分明是实现高效管理的一剂“强心针”
3.激活员工潜能的有效能量——创新激励机制
4.高效管理的“撒手锏——持续完善激励制度”
5.企业管理的铁律——带着激情去工作
6.为什么说坚持到底是企业管理的一条“软纪律”
7.实现高效管理的不二法则:化繁为简
第七章管理者的认知程度决定着企业的管理水平——调整心态才能获得成功
1.有一种精神叫做不屈服,有一种力量叫做不认命
2.条件相差无几,为什么每个人的命运会存在天壤之别
3.思考能掌握一切,思考也能改变一切
4.德鲁克最独特的管理精髓——让员工以管理者的心态去工作
5.员工必须要拥有的意识:尊重自己的工作
6.挫折是促使人们快速成长的催化剂
7.把工作做到出色,做最优秀的管理者
第八章管理者的战略眼光——目标管理与自我控制
1.为价值而不单纯为薪水工作,凸显管理者自我控制的能力
2.公司的事情就是自己的事情:目标管理是最有效的策略
3.自我控制、获取成功最独特的策略:控制成本
4.接受工作的一切,才能使企业目标得以顺利实现
5.为自己的工作感到骄傲是管理者达成目标的不二法宝
6.管理者最应该学会的战略管理课:风险分析
7.经济眼光决定目标管理的最终达成
第九章建立学习型组织——海纳百川,才能成就伟大的事业
1.打造学习型组织,不求做到最好但求做得更好
2.敢于学习和利用一切文明成果
3.努力学习,做到又“红”又“专”
4.与时俱进,让员工跟上企业发展的步伐
5.“先开枪,后瞄准”——学得好不如用得好
6.善于向任何人学习:三人行必有我师
第十章看清管理决策的核心因素——管理的精髓是“理”不是“管”
1.懂得换位思考,才能凸显出管理水平
2.沟通方式的好坏决定管理效果的成败
3.在管理中,交朋友要交对自己有用的人
4.高效管理靠心态,成功管理靠动态
5.想要攀登管理的巅峰,就不能惧怕失败
6.卓越的管理源于卓越的目标
《德鲁克的管理智慧》编辑推荐:德鲁克的江湖地位无需赘述,他一生笔耕不辍,本本经典。《德鲁克的管理智慧》择其重点,取之精华,从企业面临的实际问题入手,结合德鲁克的管理思想精粹及经典案例,把繁杂深奥的管理学理论以浅显易懂的方式展现在读者面前,让读者通过一本书了解德鲁克的管理智慧。《德鲁克的管理智慧》汇集了大量发人深思的管理案例,结合德鲁克管理思想的精华,尽可能全面地展现德鲁克管理的智慧,让读者花最少的时间和精力读懂德鲁克。书中所有案例都取自真人真事。最重要的是,这些案例可以用来帮助读者在将管理原理应用于实践时,把书中学到的信息和事例转变成自己习得的真正知识。除此之外,德鲁克思想不拘泥于“管理”,他的许多思想在我们生活中的各个方面都可得到应用。【作者简介】林汶奎,原名王彦,知名财经图书作家,中国商报新闻出版总社资深编辑,主要从事财经、管理、社科类的图书策划和创作。先后出版过《穷人通胀,富人理财》、《日本核危机启示录》、《生财致富经济学》、《最阴谋》、《华尔街金融危机》、《大暗杀》、《早上3分钟,读懂财经新闻的潜台词》、《终极幕后帝国》、《美国金融危机的幕后元凶》、《经济突围》等书。累计发行80余万册。有多部书稿被台湾、韩国引进版权,全球销售。
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书名 | 德鲁克的管理智慧站内查询相似图书 | ||
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 中国社会出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 25.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 24 × 17 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |
德鲁克的管理智慧是中国社会出版社于2013.2出版的中图分类号为 C93-49 的主题关于 德鲁克,P.F.(1909~2005)-管理学-通俗读物 的书籍。