医院管理学

第一章 医院管理学概论

第一节 医院概述

一、医院的定义

一、医院的发展历史

三、医院的分类与分级

四、医院的性质

五、医院的功能

六、医院的工作特点

第二节 医院管理学概述

一、医院管理学的概念

一、医院管理学的研究对象与内容

三、医院管理学的学科体系

四、医院管理学的职能

五、医院管理学的发展

第三节 医药卫生体制改革与医院发展

一、我国历次医改的主要内容

一、近期医药卫生体制改革的主要内容

三、新时期公立医院改革的要点

第二章 医院组织管理

第一节 医院组织管理概述

一、医院组织管理含义

一、医院结构设计

第二节 医院组织类型

一、直线组织结构

一、直线职能组织结构

三、矩阵组织结构

四、事业部制

五、其他复合组织类型

六、国内外常用医院组织结构

第三节 医院部门构成

诊疗部门

二、辅助诊疗部门

三、护理部门

四、机关职能部门与后勤保障部门

五、其他部门

第四节 医院规模的设置

一、医院病床设置

二、医院人员编制

第五节 医院领导管理

一、医院领导概述

二、医院领导的素质

三、医院领导的结构

四、医院管理模式

第三章 医院战略管理

第一节 医院战略管理概述

一、医院战略的含义与理论

一、医院战略的层次

三、医院战略的特点与构成

四、医院战略管理的含义与特点

五、医院实施战略管理的意义

第二节 医院总体战略规划

一、医院使命的确定

一、医院目标的确定

三、规划医院业务组合

四、医院成长战略规划

第三节 医院战略管理过程

一、战略分析

二、战略制订

三、战略实施与控制

第四节 新形势下医院发展战略选择

一、科教强院战略

一、质量领先战略

三、新型服务战略

四、品牌经营战略

第四章 医院人力资源管理

第一节 医院人力资源管理概述

一、医院人力资源管理特点

……

第五章 医院质量管理

第六章 医院医疗管理

第七章 医院护理管理

第八章 医院药事管理

第九章 医院感染管理

第十章 医院预防保健管理

第十一章 医院科教管理

第十二章 医院信息管理

第十三章 医院财务管理

第十四章 医院医疗保险管理

第十五章 医院医疗设备管理

第十六章 医院后勤管理

第十七章 医院医疗风险管理

第十八章 医院文化管理

主要参考书目

《医院管理学（第九版）/全国中医药行业高等教育“十二五”规划教材·全国高等中医药院校规划教材》特色：
　　1.坚持采用“政府指导，学会主办，院校联办，出版社协办”的运作机制
　　2.整体规划，优化结构，强化特色
　　3.公开招标，专家评议，健全主编遴选制度
　　4.进一步发挥高等中医药院校在教材建设中的主体作用
　　5.继续发挥教材在执业医师和职称考试中的标杆作用
　　6.分批进行，注重质量
　　7.锤炼精品，改革创新