从绿到金

前言导言 环保视点第一部分 为新世界作好准备 第一章 环保优势 第二章 绿色浪潮的自然驱动力 第三章 谁推动了绿色浪潮？第二部分 建立环保优势战略 第四章 控制下行潜在风险 第五章 创造上行潜在收益第三部分 潮流驾驭者的做法 第六章 环保优势意识 第七章 环保绩效追踪 第八章 重新设计你的世界 第九章 培养环保优势企业文化第四部分 落实到行动 第十章 环保计划为什么会失败 第十一章 落实到行动 第十二章 环保优势战略附录一 本书研究方法概述附录二 “从绿到金”操作策略的相关工具附录三 更多参考资料致谢

2001 年圣诞前的几周，荷兰政府查封了索尼公司运往欧洲的130万台 PlayStation 游戏机。是什么令索尼公司面临失去假日抢购这一重要商机的风险？贸易战？还是针对暴力视频游戏的禁运？答案是，在游戏控制器的电线中发现了虽然很少，但已超过法律限制量的有毒元素“镉”。为解决这个“小小的”环保问题，索尼付出了超过了 1.3 亿美元的代价。　　遭受过类似经历的，并不只是索尼一家。但索尼的经历突出的表明：即便是最好的企业也会出乎预料地遇到环保问题。它并不是可有可无的附加议题，而是会令企业实实在在地付出经济上的代价。聪明的企业会通过对环保挑战的战略管理取得竞争优势。　　本书探讨的正是每一个企业高管在应对企业与社会所面临的环保挑战时，所必须了解的一切。丹尼尔和安德鲁以多年的经验和对全球数百位企业领导人的采访为基础，介绍了企业如何通过将环保思维融入其企业战略，以创出源源不绝的价值——削减成本，降低风险，增加收入，并建立强有力的品牌。　　两位作者也提供了明确的建议，通过世界各大企业在这方面的成功和失败，对企业的“从绿到金”之路提供了切实的工具和方法。

给那些认识到环保浪潮兴起，并希望从中获益的有远见卓识的企业管理者的基本指南。点击免费阅读更多章节：从绿到金：聪明企业如何利用环保战略构建竞争优势