主管人员最常用的150个工作模板

主管人员最常用的150个工作模板

王永挺, 编著

出版社:人民邮电出版社

年代:2014

定价:45.0

书籍简介:

这是一本指导主管人员工作的工具书。作者从管理制度、管理流程、管理标准、工作方案、工具表单、管理计划、工作汇报七大维度出发,针对员工管理、团队管理、任务管理、执行管理、绩效管理、营销管理、生产管理、财务管理、供应管理、工作汇报共11大事项,分别展示了主管人员在工作中最常用的150个模板,有助于企业管理人员实现高效能管理。本书所提供的模板具有很强的实用性和可操作性,可以帮助读者高效开展管理工作。

书籍目录:

第1章 主管人员常用模板体系设计

1.1 主管人员常用模板体系

1.1.1 主管人员常用模板体系设计

1.1.2 主管人员常用模板体系应用

1.2 主管人员常用的10大模板设计

1.2.1 常用制度模板设计

1.2.2 常用流程模板设计

1.2.3 常用绩效模板设计

1.2.4 常用标准模板设计

1.2.5 常用计划模板设计

1.2.6 常用执行模板设计

1.2.7 常用进度模板设计

1.2.8 常用方案模板设计

1.2.9 常用表单模板设计

1.2.10 常用汇报模板设计

1.3 主管人员管理工作“五化”

1.3.1 管理工作制度化

1.3.2 管理工作流程化

1.3.3 管理工作标准化

1.3.4 管理工作工具化

1.3.5 管理工作精细化

第2章 主管管员工常用模板

2.1 员工工作分析模板

2.1.1 岗位职责管理制度模板

2.1.2 员工职业能力标准模板

2.1.3 员工职业规划流程模板

2.1.4 员工作业指导书编制指引模板

2.2 员工关系处理模板

2.2.1 员工满意程度调查模板

2.2.2 员工参与管理方案模板

2.2.3 员工援助计划方案模板

2.2.4 员工冲突管理方案模板

2.3 员工劳动关系模板

2.3.1 劳动合同管理制度模板

2.3.2 员工档案管理制度模板

2.3.3 员工劳动争议管理制度模板

2.3.4 员工工伤处理方案模板

2.4 特殊员工管理模板

2.4.1 临时员工管理方案模板

2.4.2 兼职员工管理方案模板

2.4.3 实习员工管理方案模板

第3章 主管管团队常用模板

3.1 团队初建初创管理模板

3.1.1 团队组织机构设计模板

3.1.2 团队岗位设置设计模板

3.1.3 团队人员角色分配模板

3.1.4 团队任务分配计划模板

3.2 团队有效运行管理模板

3.2.1 团队任务分工方案模板

3.2.2 团队竞争合作管理制度模板

3.2.3 团队执行进度管理制度模板

3.2.4 团队冲突处理方案模板

3.3 团队持续提升管理模板

3.3.1 团队培训管理制度模板

3.3.2 团队人员晋升制度模板

3.3.3 团队人员激励方案模板

3.3.4 团队绩效改进方案模板

第4章 主管管任务常用模板

4.1 任务分析管理模板

4.1.1 工作任务标准模板

4.1.2 任务分析方案模板

4.1.3 任务难点分析方案模板

4.1.4 任务分析常用表单模板

4.2 任务分配管理模板

4.2.1 工作任务分配表单模板

4.2.2 执行人员调派方案模板

4.2.3 任务时间规划方案模板

4.2.4 任务班次安排方案模板

4.2.5 特殊任务分配方案模板

4.3 任务控制管理模板

4.3.1 工作任务控制制度模板

4.3.2 工作任务检查制度模板

4.3.3 工作任务控制表单模板

4.4 任务总结管理模板

4.4.1 工作任务评价标准模板

4.4.2 工作任务考核总结模板

4.4.3 工作任务总结报告模板

第5章 主管管执行常用模板

5.1 团队执行力管理模板

5.1.1 团队执行问题分析模板

5.1.2 团队执行效果评价标准模板

5.1.3 团队执行管控制度模板

5.1.4 团队执行管理表单模板

5.2 执行力流程管理模板

5.2.1 执行计划制订流程模板

5.2.2 执行目标设定流程模板

5.2.3 执行进度控制流程模板

5.2.4 执行冲突管理流程模板

5.2.5 执行绩效评估流程模板

5.2.6 执行绩效改进流程模板

5.3 执行力提升管理模板

5.3.1 主管人员执行力提升方案模板

5.3.2 团队执行力提升方案模板

第6章 主管管绩效常用模板

6.1 绩效考核设计模板

6.1.1 绩效管理计划模板

6.1.2 绩效考核流程设计模板

6.1.3 绩效指标设计方案模板

6.1.4 绩效考核管理制度模板

6.1.5 关键指标考核方案模板

6.1.6 360度绩效考核方案模板

6.2 绩效实施管理模板

6.2.1 绩效沟通管理方案模板

6.2.2 绩效辅导设计方案模板

6.2.3 业绩考评实施方案模板

6.3 绩效反馈管理模板

6.3.1 绩效反馈管理流程模板

6.3.2 绩效改进工作计划模板

6.3.3 绩效面谈登记表单模板

6.4 绩效工资管理模板

6.4.1 绩效工资设计方案模板

6.4.2 绩效工资发放方案模板

6.4.3 加薪工作管理流程模板

第7章 主管管问题常用模板

7.1 问题发现常用模板

7.1.1 日常问题反馈制度模板

7.1.2 员工日常提案制度模板

7.1.3 问题发现奖励制度模板

7.2 问题分析常用模板

7.2.1 问题分析常用模型模板

7.2.2 问题分析管理流程模板

7.2.3 问题分析报告模板

7.3 问题解决常用模型

7.3.1 问题解决常用模型一

7.3.2 问题解决常用模型二

7.3.3 问题解决常用模型三

第8章 主管管营销常用模板

8.1 市场管理模板

8.1.1 市场调查研究方案模板

8.1.2 市场竞争分析方案模板

8.1.3 市场拓展计划方案模板

8.1.4 市场反馈统计表单模板

8.2 销售管理模板

8.2.1 销售培训管理制度模板

8.2.2 销售任务计划设计方案模板

8.2.3 销售回款风险控制方案模板

8.2.4 销售费用控制制度模板

8.3 营销策划模板

8.3.1 产品上市营销策划方案模板

8.3.2 品牌宣传方案模板

8.3.3 网络推广计划模板

8.3.4 营销费用控制方案模板

8.4 客户管理模板

8.4.1 客户价值提升方案模板

8.4.2 客户关系管理制度模板

8.4.3 客户需求登记表单模板

第9章 主管管生产常用模板

9.1 生产计划管理模板

9.1.1 生产作业工时计划模板

9.1.2 生产物料需求计划模板

9.1.3 生产库存控制计划模板

9.1.4 生产交期控制计划模板

9.2 生产质量管理模板

9.2.1 生产质量管理制度模板

9.2.2 生产控制管理流程模板

9.2.3 产品检验规范和质量标准模板

9.2.4 生产质量检查表单模板

9.3 生产成本管理模板

9.3.1 生产材料成本核算方案模板

9.3.2 生产制造费用控制方案模板

9.3.3 生产人工成本核算方案模板

9.3.4 生产成本控制方案模板

9.4 生产安全管理模板

9.4.1 生产安全管理制度模板

9.4.2 人员安全生产标准模板

9.4.3 安全生产控制流程模板

第10章 主管管财务常用模板

10.1 预算管理模板

10.1.1 资金预算管理制度模板

10.1.2 销售预算编制方案模板

10.1.3 生产用料预算方案模板

10.1.4 采购预算编制方案模板

10.1.5 成本费用预算方案模板

10.2 成本费用控制管理模板

10.2.1 年度成本控制计划模板

10.2.2 费用报销管理流程模板

10.2.3 日常费用报销方案模板

10.2.4 差旅费报销方案模板

10.3 往来业务资金管理模板

10.3.1 出纳作业管理制度模板

10.3.2 银行对账管理制度模板

10.3.3 现金付款工作流程模板

10.3.4 采购预付款审批支付流程模板

10.3.5 往来账款日常控制报告书模板

10.4 企业内控稽核管理模板

10.4.1 财务内部控制管理制度模板

10.4.2 企业内部稽核管理制度模板

第11章 主管管供应常用模板

11.1 采购计划模板

11.1.1 生产物资需求统计方案模板

11.1.2 物料采购管理计划模板

11.1.3 采购方式管理计划模板

11.1.4 采购成本控制方案模板

11.2 供应组织模板

11.2.1 采购价格控制标准模板

11.2.2 供应商管理方案模板

11.2.3 采购时间管理控制方案模板

11.3 存储管理模板

11.3.1 物资仓储安全制度模板

11.3.2 物资库存控制标准模板

11.3.3 仓储物资进出表单模板

11.3.4 仓储物资质量标准模板

11.4 供料控制模板

11.4.1 供料定额控制标准模板

11.4.2 供料时间保证制度模板

11.4.3 供料质量管理标准模板

11.4.4 呆废物料处理制度模板

第12章 主管做汇报常用模板

12.1 汇报工作内容模板设计

12.1.1 工作问题汇报模板

12.1.2 工作重点汇报模板

12.1.3 工作进度汇报模板

12.1.4 工作成果汇报模板

12.1.5 汇报内容维度模板

12.1.6 汇报内容提纲模板

12.2 工作汇报模板设计

12.2.1 年度工作总结汇报模板

12.2.2 任务完成情况汇报模板

12.2.3 市场调研情况汇报模板

12.2.4 事故处理结果汇报模板

12.2.5 人员管理情况汇报模板

内容摘要:

《弗布克岗位常用模板系列:主管人员最常用的150个工作模板》从管理制度、管理流程、管理标准、工作方案、工具表单、管理计划、工作汇报七大维度出发,针对员工管理、团队管理、任务管理、执行管理、绩效管理、日常工作管理、营销管理、生产管理、财务管理、供应管理、工作汇报共11大事项,为企业主管人员提供了最常用的150个工作模板,有助于企业管理人员实现高效能管理,对企业提升管理水平具有很强的指导性。
  《弗布克岗位常用模板系列:主管人员最常用的150个工作模板》适合企业经营管理人员以及高校相关专业的师生阅读与使用。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787115352163
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出版地北京出版单位人民邮电出版社
版次1版印次1
定价(元)45.0语种简体中文
尺寸26 × 19装帧平装
页数 160 印数 3000

书籍信息归属:

主管人员最常用的150个工作模板是人民邮电出版社于2014.6出版的中图分类号为 F270 的主题关于 企业管理 的书籍。