企业管理

前言

第一章 企业管理概论

第一节 企业与企业管理

第二节 企业管理组织

第三节 现代企业制度

第二章 生产过程组织

第一节 生产过程组织概述

第二节 生产过程的空间组织

第三节 生产过程的时间组织

第四节 生产过程的组织形式

第五节 生产过程的弹性组织

第三章 企业生产计划管理

第一节 企业生产计划

第二节 企业生产作业计划

第三节 网络计划技术

第四章 现场管理的基础-6S

第一节 现代企业生产现场管理

第二节 6S概述

第三节 6S活动的实施

第四节 目视管理

第五节 正确认识6S

第五章 质量管理与控制

第一节 质量与全面质量管理

第二节 质量管理的基本方法

第三节 质量保证体系与系列标准

第六章 企业文化

第一节 企业文化概述

第二节 企业文化的构成

第三节 企业文化的建设

第七章 财务管理

第一节 财务管理概述

第二节 资金筹集管理

第三节 投资管理

第四节 损益管理

第八章 营销管理

第一节 市场营销概述

第二节 目标市场的选择与市场定位

第三节 市场营销策略

第九章 设备管理

第一节 设备管理概述

第二节 设备的选择与合理使用

第三节 设备维修、更新、改造与租赁

参考文献

《企业管理/中等职业教育“十一五”规划教材》根据中级技术人员应具备的管理知识要求，较系统地介绍了现代企业管理的基本理论与基本方法，主要包括企业管理概论、生产过程组织、企业生产计划管理、现场管理的基础-6S、质量管理与控制、企业文化、财务管理、营销管理和设备管理等内容。通过对《企业管理/中等职业教育“十一五”规划教材》的学习，中级技术人员可掌握现代企业管理的基本知识，提高工作效率。
　　《企业管理/中等职业教育“十一五”规划教材》适合作为中等职业学校企业管理及其相关专业的教材，也可作为企业管理相关人员的参考用书。

《企业管理/中等职业教育“十一五”规划教材》适用性强、通俗易懂，系统地介绍了企业管理的相关知识，包括企业管理概论、生产管理、财务管理和经营管理等内容。目前，6S管理理论已经广泛应用于企业现场管理中。《企业管理/中等职业教育“十一五”规划教材》将6s管理单独作为一章，介绍了6s的概念、方法、程序，试图将6s思想、精髓以轻松自然、切合实际的方式渗透在教学过程中，希望学生在学习管理理论的同时，培养6S意识，提升素养，成为合格的技术人才，这也是《企业管理/中等职业教育“十一五”规划教材》有别于其他同种书的一大特色。