格鲁夫给经理人的第一课

格鲁夫给经理人的第一课

(美) 格鲁夫 (Grove,A.S.) , 著

出版社:中信出版社

年代:2013

定价:39.0

书籍简介:

全球第一大计算机芯片供应商英特尔公司创始人安迪·格鲁夫在本书中,倾囊亲授执掌公司二十多年的管理经验。本书从生产和管理的最基本概念入手,详细讲解了从开会、决策、规划、组织架构,到员工招聘、激励和培训等方方面面,具有非常高的实践指导意义,作者将制造业的“产出”概念引入企业经理人的工作核心中,帮助中层经理人以最有效的投入获得最大的产出。

书籍目录:

导读 格鲁夫教你高产出管理

序言 从20世纪80年代的巨变谈起

第一篇  早餐店的生产线

1  “生产”包含什么?

2 从早餐店的库存谈起

第二篇  打好团体战

3 管理杠杆率

4 管理的必经之路:开会

5 不挥舞权杖的决策

6 规划是为了明天

第三篇  推动组织的巧手

7 当早餐店开始繁衍

8 混血型组织

9 双重报告

10 每个人都听命于三个“长官”

第四篇  谋事在人

11 激励部属参加比赛

12 工作成熟度

13 再难也得做:绩效评估

14 招人与留人

15 报酬的诱惑

16 别等火烧眉毛才培训

期末考 最后的叮咛

内容摘要:



  中层经理人是公司的骨干,但相较于一线员工或是位高权重的高层领导者,其作用和贡献最容易被忽视。在企业组织架构中,经理人是做什么的?在既要抓业务,又要抓管理的情况下,如何成为一名出色的经理人?如何将精力放在最能促进组织产出的活动上,实现高产出管理?

  全球第一大计算机芯片供应商英特尔公司创始人安迪·格鲁夫在本书中,倾囊亲授执掌公司二十多年的经验,将制造业的“产出”概念引入企业经理人的工作核心中,帮助经理人以最有效的投入获得最大的产出。本书从生产和管理的最基本概念入手,详细讲解了从开会、决策、规划、组织架构,到员工招聘、激励和培训等方方面面,具有非常高的实践指导意义。

编辑推荐:


  英特尔创始人的“高产出管理学”,以最有效投入获得最大产出
  被所有企业经理人奉为经典的实战教案
  彼得·德鲁克、《纽约时报》、《华尔街日报》强力推介
  中信十年经典系列重装再版,隆重推出,精装品质,收藏馈赠佳品
  
  小米科技创始人雷军推荐:“这本书我精读过很多遍,也是唯一精读过的管理书。”
  
  1.
作为经理人,你的工作是否无关紧要?你是否在被动地等上司或别人来告诉你该做什么?你该如何成为组织中的重要人物?    
2. 你是否总在追求新知识或是尝试新科技?或者你是在一旁看戏,等他人来重整你的企业?
  3. 你在公司里是真的有贡献,还是只是个传话筒?你如何增加自己的附加价值?高产出是否是你作为经理人的核心竞争力?
  
  大部分顶尖商学院的课程设计都是用来培训高层经理人的,但是对身负承上启下职责、成为组织的中流砥柱的中层经理人而言,却很少能看到像《格鲁夫给经理人的第一课》一样的经典著作。这是一本能带给中层经理人无穷教益的实例教案,是一本处处闪烁着格鲁夫管理智慧与洞见的实战手册。

  本书就是为中层经理人量身打造的“高产出管理学”,从管理和生产最基础的概念入手,让你轻松入门,帮助经理人提高自己的产能,快速抓到管理的本质。

书籍规格:

书籍详细信息
书名格鲁夫给经理人的第一课站内查询相似图书
9787508639666
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出版地北京出版单位中信出版社
版次3版印次1
定价(元)39.0语种简体中文
尺寸23 × 17装帧精装
页数印数

书籍信息归属:

格鲁夫给经理人的第一课是中信出版社于2013.5出版的中图分类号为 F270 的主题关于 企业管理-经验 的书籍。