战略管理实践

总序

前言

第1章绪论

1.1战略管理实践概述

1.2战略管理实践的发展

1.3战略管理实践的主体与相关组织

第2章美国著名企业的战略管理实践

2.1美国企业的经营环境与特点

2.2美国企业的成长战略

2.3美国企业的多元化战略

2.4美国企业的国际化战略

2.5美国企业的兼并与重组战略

2.6美国企业的竞争战略

第3章欧洲著名企业的战略管理实践

3.1欧洲企业的经营环境与特点

3.2欧洲企业的多元化战略

3.3欧洲企业的专业化战略

3.4欧洲企业的差异化战略

3.5欧洲企业的国际化战略

第4章日本著名企业的战略管理实践

4.1日本企业的经营环境与特点

4.2日本企业的海外战略

4.3日本企业的经营战略

4.4日本企业的文化战略

第5章中国著名港台企业的战略管理实践

5.1港台企业的经营环境与特点

5.2传统港台企业的战略管理实践

5.3转型中港台企业的战略管理实践

第6章中国内地著名企业的战略管理实践

6.1中国内地企业的经营环境与特点

6.2国有企业的改革与成长战略

6.3民营企业的成长战略

6.4中国企业的海外经营战略

第7章战略管理实践的发展趋势

7.1新时期企业面临的环境变化

7.2环境变化对企业战略管理实践的影响

7.3战略管理实践的创新

主要参考文献

　　古今中外，战略管理的精髓令人叹服；战场商场，战略管理的思想举足轻重，了解战略管理、研究战略管理已经成为各行各业管理者的必修课程！这套“战略管理论丛”全面梳理了战略管理领域的理论脉络与实践情况。不论你是从未接触过战略管理理论、对战略怀有好奇之心的普通读者，还是从事战略管理研究，欲探寻战略管理思想真谛的学者，抑或是参与战略管理实践、运筹帷幄的企业管理者……都可以通过阅读这套丛书对战略管理理论和实践有一个全面的了解，进而跟随我们一起，迈入战略管理的神奇殿堂！　　本书首先对战略管理实践的基本知识体系进行简要介绍，特别说明了企业战略管理实践的含义，并结合战略管理理论，阐述不同时期战略管理实践活动的特点以及战略管理实践的主体、客体。从全球范围视角，对美国，欧洲，日本，中国香港、台湾和内地等具有典型特征的企业战略管理实践活动进行了评述。最后，基于最近十年信息技术和全球化对企业经营环境的影响，对新时期企业战略管理实践的新特征和发展趋势进行了分析和展望。本书最大的特点在于收集、整理了大量企业战略实践活动的案例，并结合相关理论以及企业所面临的外部环境进行分析。　　本书不仅适合高等院校从事企业管理研究的师生阅读，而且适合企业中高层管理者及对企业战略管理感兴趣的各类人士参考。