46个方案砍削生产成本费用

第一章生产成本费用

第二章生产成本费用预算

第三章生产成本费用控制

第四章生产人员工资费

第五章生产人员福利费

第六章直接材料成本

第七章直接消耗燃料与动力成本

第八章外部加工费

第九章办公费与修理费

第十章水电费与取暖费

第十一章运输费与保险费

第十二章租赁费与差旅费

第十三章设计制图费与试图检验测费

　　本书针对生产成本费用，采取“控制关键点、控制流程、控制方案、控制工具”四位一体的控制方法，细化了对生产成本费用的全面控制方案。　　本书涵盖了生产人员工资费、生产人员福利费、直接材料成本、直接消耗燃料与动力成本，以及企业生产系统发生的外部加工费、办公费、修理费、水电费、取暖费、运输费、保险费、租赁费、差旅费、设计制图费、试验检测费等。　　本书适合生产制造企业、劳务提供单位及其他存在生产成本费用控制需求的组织使用，也适合这几类企业的经营管理人员、生产管理人员、财务人员、行政人员、人力资源管理人员以及其他相关部门的人员参照执行。【作者简介】　　王德敏，北京弗布克管理咨询有限公司财务管理研究中心顾问。拥有10年会计从业工作经验，先后从事会计、审计、税务等财务工作，在财务管理领域有着广泛的实践经验。