出版社：中国纺织出版社
年代：2003
定价：28.0
本书将关于当前企业的一流经营模式解构为12个方面，全面阐述了企业具有全局性、长远性、抗争性的经营战略。
第一章 规划前瞻性经营战略第二章 分析和优化经营环境第三章 组织形式的变革与维新第四章 形成高规格竞争力第五章 维系卓越的营销水平第六章 走在技术与创新的前沿第七章 设计和造就质量第八章 建立有魅力的品牌地位第九章 经营形象和公共关系第十章 塑造优秀的企业文化第十一章 开发人力资源第十下章 战略性财务控制
本书阐述了企业具有全局性、长远性、抗争性的经营战略。市场如战场，现代的市场总是与激烈的竞争密切相关的。经营战略之所以产生和发展，就是因为企业面临着激烈的竞争、严峻的挑战，企业制定经营战略就是为了取得优势地位，战胜对手，保证自己的生存和发展。
经营环境是经营中非常重要的一个方面。书中分析了新经营环境的特点，入世缓冲期后企业的经营方略和企业怎样向政府建议和从内部做起，以实现经营环境的优化。
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| 书籍详细信息 | |||
| 书名 | 一流的经营站内查询相似图书 | ||
| 丛书名 | 商务书库 | ||
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| 出版地 | 北京 | 出版单位 | 中国纺织出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 28.0 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 20 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 480 | 印数 | |