德鲁克管理思想精要

推荐序（邵明路）

译者序

自序：编写本书的起因和目的

第一部分管理篇

第1章作为一种社会功能与人文艺术的管理

第2章管理的维度

第3章企业的宗旨和使命

第4章非营利组织带给商业界的启示

第5章社会影响和社会问题

第6章管理的新范式

第7章当今管理者需要的信息

第8章目标管理与自我控制

第9章选拔人才的基本原则

第10章企业家企业

第11章新企业

第12章企业家战略

第二部分个人篇

第13章务必要学会卓有成效

第14章注重贡献

第15章了解自身的优势和价值观

第16章掌握自己的时间

第17章有效的决策

第18章发挥沟通作用

第19章领导是一种工作

第20章创新的原则

第21章管理你的下半生

第22章知识型人才

第三部分社会篇

第23章社会变革的世纪：知识社会的兴起

第24章企业家社会的到来

第25章通过社会部门获取公民权

第26章从分析到感知：新的世界观

后记未来的挑战

　　本书集德鲁克毕生著作精华于一身，是一本浓缩了德鲁克几十年关于“管理”、“个人”和“社会”思考的著作。本书融社会学、历史学、哲学和经济学等领域的知识为一体，把微观管理学置于宏观世界之中，对管理问题进行根本性的思考。其间所体现的“管理事一种实践，其本质不在于知，而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果”的理念，这正是管理经验学派的魅力所在。　　管理最初只建立在为数不多的几条基本原则之上：　　.管理是关于人类的管理，其任务就是使人与人之间能够协调配合、扬长避短，实现最大的集体效益　　.管理者所做的工作内容都是完全一样的，但他们的工作方式却千差万别　　.每个企业都有责任坚定不移地树立共同的目标和统一的价值观　　.管理必须随需要与机会的变化而变化，以此促使企业及其成员能够得到更好的发展　　.每个企业内部都拥有具备不同技术与知识、从事不同工作的员工　　.无论是产品的数量还是净收益或净损失本身，都不足以衡量管理与企业的工作业绩　　.对所有企业来讲，结果只存在于企业外部，在企业内部，只有成本一个管理者只有能够理解这些原则。才能成为一个不断获取成功、成绩斐然的管理者。【作者简介】　　彼得.德鲁克：1909年生于维也纳，1937年移居美国，终身以教书、著书和咨询为业，是当代国际上最著名的管理学家，被称为“大师中的大师”。　　在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献，克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名彼得.德鲁克管理研究生院。　　他著述颇丰，包括《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理：使命、责任、实务》、《旁观者》等几十部著作，已传播到全世界130多个国家。其中《管理的实践》一书奠定了他作为管理学科开创者的地位，而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读的经典。　　2002年6月，美国总统布什宣布彼得.德鲁克成为当年“总统自由勋章”的获得者，这是美国公民所能获得的最高荣誉。