职业经理十项管理训练

职业经理的自我管理 管理技能之一：角色认知 管理技能之二：时间管理 管理技能之三：有效沟通 行动与应用表单（自我管理部分） 职业经理能力标准（自我管理部分）职业经理的绩效管理 管理技能之四：目标管理 管理技能之五：绩效评估 管理技能之六：激励 行动与应用表单（绩效管理部分） 职业经理能力标准（绩效管理部分）职业经理的团队管理 管理技能之七：领导力 管理技能之八：教练

职业经理的自我管理 管理技能之一：角色认知 管理技能之二：时间管理 管理技能之三：有效沟通 行动与应用表单（自我管理部分） 职业经理能力标准（自我管理部分）职业经理的绩效管理 管理技能之四：目标管理 管理技能之五：绩效评估 管理技能之六：激励 行动与应用表单（绩效管理部分） 职业经理能力标准（绩效管理部分）职业经理的团队管理 管理技能之七：领导力 管理技能之八：教练 管理技能之九：有效授权 管理技能之十：团队建设 行动与应用表单（团队管理部分） 职业经理能力标准（团队管理部分）

本书为职业经理资格认证专用教材。全书共分三册：职业经理的自我管理；职业经理的绩效管理；职业经理的团队管理。全书包含沟通、绩效、授权、激励、领导等十项管理技能、近五十个能力点。经理人通过对本书的学习，并加以针对性的训练，促使其行为改变，将大大提升其实际的管理能力，从而达成提高本人及其主管部门绩效的目的。同名课程是国内经理人职业化训练最权威、最热门的课程。章哲先生主讲该课程每年均达数十场乃至百场以上，场场爆满，好评如潮。至今全国已有上万名经理人、数百家企业参加训练并获得巨大收益。
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职业经理，就是具有职业素养的经理！一般认为，职业经理就是高层经理。我们的理解是，职业经理就是具有职业素养的经理。高层经理、中层经理、基层经理，无论那个层级上的经理人都应当具有职业素养。具备相应的职业素养，才有资格、有能力成为高层经理、中层经理或基层经理，才可以通过出售自己的管理获取回报。