管理会计学

译者序

作者简介

前言

教学建议

第一部分基础知识及成本归集系统

第1章管理会计在动态商业环境中的角色变化

1.1管理会计：与管理人员的业务合作

1.2管理资源、活动和人员

1.3管理会计如何增加组织的价值

1.4管理会计人员在组织中的地位

1.5管理会计中的主要议题

1.6战略成本管理和价值链

1.7企业的道德环境和会计人员的角色

1.8管理会计职业

第2章成本管理基本概念以及大规模定制生产的会计处理

2.1成本意味着什么

2.2财务报表上的成本

2.3制造业务与制造成本

2.4制造成本流转

2.5成本管理的基本概念：目的不同，成本不同

2.6服务业的成本

第3章批量生产的产品成本计算与成本归集

3.1产品与服务的成本计算

3.2制造企业的成本流转

3.3产品成本计算法的种类

3.4分批成本计算法的成本归集

3.5分批成本计算法示例

3.6间接费用分配的深层次问题

3.7二阶段成本分配

3.8项目成本计算：非制造业组织的分批成本计算

3.9制造业的技术变迁

附录3A作业成本法介绍

第4章分步成本计算法与混合产品成本计算法

4.1分批成本计算法与分步成本计算法的比较

4.2约当产量：一个关键概念

4.3分步成本计算法示例

4.4分步成本计算法的其他问题

4.5混合产品成本计算法

附录4A先后排列的生产部门的分步成本计算

第二部分成本管理系统、作业成本法与作业管理

第5章作业成本法

5.1传统的数量基础产品成本计算方法

5.2作业成本法

5.3作业成本法：一些关键问题

5.4服务行业的作业成本法与作业管理

第6章作业管理与成本管理工具

6.1作业成本管理

6.2客户盈利性分析

6.3目标成本法与kaizen成本法

6.4适时存货和生产管理

6.5作业成本管理在服务行业的应用

第三部分计划、控制与成本管理系统

第7章作业分析、成本性态与成本估算

7.1成本性态模型

7.2成本估算

7.3学习对成本性态的影响

附录7A求解最小二乘回归估计值

第8章本-量-利分析

8.1本-量-利分析举例

8.2盈亏临界点

8.3本-量-利关系图

8.4目标净利润

8.5本-量-利分析法的应用

8.6多产品的本-量-利分析

8.7本-量-利分析的假设

8.8本-量-利关系和利润表

8.9成本结构与经营杠杆

8.10本-量-利分析、作业成本

计算法和先进制造系统

附录8A所得税的影响

第9章利润计划、作业预算与电子预算

9.1预算制度的目标

9.2预算类型

9.3总预算：计划工具

9.4作业预算

9.5运用作业成本预算法编制总预算

9.6基于总预算的假设和预测

9.7预算管理

9.8零基预算

9.9预算的国际性特征

9.10产品生命周期成本预算

9.11预算行为的影响

第10章标准成本、经营业绩评价和平衡计分卡

10.1控制成本

10.2制定标准

1O.3成本差异分析

10.4成本差异的意义

10.5标准成本法的行为效果

10.6差异的可控性

10.7标准成本和产品成本的计算

10.8标准成本法的优点

10.9当今制造环境中标准成本法作用的变化

10.10当今制造环境中的经营绩效指标

10.11平衡计分卡

附录10A产品成本计算中对标准成本的实用

第11章弹性预算和制造费用管理

11.1制造费用预算

11.2弹性制造费用预算举例

11.3标准成本法中的制造费用的分配

11.4作业计量的选择

11.5采用制造费用成本差异进行成本管理

11.6制造费用绩效报告

11.7作业弹性预算

11.8弹性预算在服务业中的应用

附录11A标准成本和产品成本计算

附录11B销售差异

第12章责任会计、全面质量管理和环境成本管理

12.1责任中心

12.2业绩报告

12.3责任会计的行为效果

12.4分部报告

12.5全面质量管理

12.6ISO9000标准

12.7环境成本管理

第13章投资中心和内部转移价格

13.1决策授权

13.2计量利润和已投资本

13.3分部业绩评价的其他问题

13.4肉部转移价格

13.5行为议题：反风险与激励

13.6目标一致和内部控制系统

第四部分利用会计信息制定决策

第14章决策制定：相关成本与效益

14：1管理会计人员在决策制定中的作用

14.2相关信息

14.3区分相关成本和收益

14.4特殊决策分析

14.5制造业的特殊决策

14.6作业成本法与新制造环境

14.7决策中的其他问题

附录14A线性规划

第15章目标成本法与定价决策的成本分析

15.1影响定价决策的主要因素

15.2经济利润最大化定价

15.3产品成本核算在定价中的作用

15.4新产品的战略性定价

15.5目标成本法

15.6时间和材料定价法

15.7竞标

15.8反托拉斯法对定价决策的影响

第16章资本支出决策

16.1第一部分：贴现现金流分析

16.2两个投资项目的比较

16.3管理会计人员的作用

16.4第二部分：所得税和资本预算

16.5投资方案排序

16.6第三部分：投资决策的其他方法

16.7作业成本法的作用：预测现金流量

16.8投资先进制造系统的合理性

附录16A终值与现值表

附录16B通货膨胀的影响

第五部分深入学习的精选专题

第17章完全成本法、变动成本法和产量成本法

17.1变动成本法和完全成本法的运用举例

17.2产量成本法

附录17A完全成本法和变动成本法下数量差异的影响

第18章服务部门成本与联合成本的分配

18.1服务部门成本的分配

18.2当今新的制造环境

18.3联合成本的分配

附录18A交互分配法

　　这是一本享誉国际的经典教科书。本书由美国著名会计学家、康奈尔大学的罗纳德W．希尔顿教授所写，之前在我国一直由会计学界德高望重的阎达五教授亲自主持翻译、出版。新版通过修改和重组部分章节，更加系统、灵活地结合了管理与会计实务，还引入了对比公司，更强调服务业，同时以大量的篇幅论述了会计从业人员的职业操守问题。　　本书与时俱进的内容和独具匠心的结构，特别适合任何想要系统学习或灵活掌握管理会计学精髓的读者，如会计理论研究人员、会计实务工作者、会计及相关专业的本科生和研究生。　　本书由美国著名会计学家、康奈尔大学的罗纳德W希尔顿教授所著，系统地结合了管理与会计实务，堪称管理会计领域当之无愧的世界经典教材。作者通过透彻的解读、精辟的论述、鲜活的实例和灵活的体系使本书历经数十年，多次再版，经久不衰。本书具备3方面特色：案例丰富，理论联系实际；体系灵活，模块分明，并且可以按照教学要求随意组合；与时俱进，关注职业道德。　　本书独具匠心的特色，使其适合任何想要系统学习或灵活掌握管理会计学精髓的读者，如会计及相关专业的本科生和研究生、会计实务工作者、会计理论研究人员。【作者简介】　　罗纳德W.希尔顿（RonaldW.Hilton），康奈尔大学会计学教授，在宾夕法尼亚州立大学获得会计学学士和硕士学位，在俄亥俄州立大学获得博士学位。　　希尔顿教授1977年成为康奈尔大学教员，并在俄亥俄州立大学和佛罗里达大学（在此取得了WalterJ.Matherly会计学教授职务）讲授会计学。在从事博士研究之前，希尔顿在Peat，Marwick，Mitchell等公司工作过，并曾在美国空军服役。　　希尔顿教授是管理会计师协会成员，并热心于美国会计学会事务。他曾经担任《会计评论》的副主编，并且是编辑委员会成员。希尔顿也曾在《管理会计研究》的编辑委员会供职。另外，他还是美国会计学会赞助的博士社团和新教研人员协会的资深成员。　　希尔顿教授有着广泛的研究兴趣，已经在《会计研究》、《会计评论》、《管理科学》、《决策科学》、《经济行为与组织》、《当代会计研究》和《数学心理学》等许多期刊上发表了文章。他出版了《会计研究公报》AAA系列中的专著。此外，他还与人合著了《成本管理：企业决策战略》、《预算：利润计划与控制》以及《成本会计：概念及管理应用》现在，希尔顿教授的研究兴趣集中于当代成本管理系统和成本会计国际问题。近年来，他走访制造业，并与北美、欧洲、亚洲和澳大利亚的管理会计实务人员进行交流合作。