有效沟通

有效沟通

黄琳, 编著

出版社:中国华侨出版社

年代:2008

定价:29.0

书籍简介:

本书详细地讲述了沟通技巧,使读者掌握顺畅交流的方法。

书籍目录:

前言

为什么要沟通

没有沟通是万万不能的

沟通是合作的基础

沟通能提高执行力

沟通能激发创造力

沟通也是生产力

领导工作离不开沟通

必备的基本知识技能

言语沟通和非言语沟通

单向式沟通与双向式沟通

正式沟通与非正式沟通

克服沟通的语言障碍

克服沟通的习俗障碍

克服沟通的角色障碍

克服沟通的心理障碍

解决常见的六种沟通障碍

良好的沟通素质

加强自我修养

加强感情投资

多从对方的立场考虑问题

扮演好自己的角色

寻找共同的感觉

眼睛的表情沟通技巧

态度决定沟通质量

注意语言用字的魔力

发出的指示要明确

给对方施加压力

倾听是必要的沉默

避免易犯的错误

有效的沟通方法

沟通必须是有效的

建立完善的沟通制度

改善企业中的沟通状况

深入基层的沟通

让员工愿意与你交谈

做到视意见为财富

不拘形式地进行自由沟通

主动进行沟通

在餐桌上沟通

转悠管理沟通

八种技巧和四个着手点

闲谈的沟通技巧

闲谈能达到沟通目的

抓住闲谈的时机

谈话前的准备

展开话题技巧

向别人提问的要领

引起他人的共鸣

用微笑感染别人

让幽默为沟通开道

聊出名堂的聊天

交际场合的对答

化解矛盾的沟通技巧

先透彻了解对方

从抱怨中发现问题

有争论才会有发展

得饶人处且饶人

重视参与式交流

主动承担责任

敢于承认错误

首先要得到信任

允许别人发泄

不必一味地忍让

化解对方的心理矛盾

与他人合作的沟通技巧

培养自己的合作能力

如何与合伙人沟通

如何与上级有效沟通

合作中的平衡艺术

“三合一思维”沟通法

与他人卓有成效的合作

企业危机中的沟通技巧

挽救危机的沟通经验

危机中做“雄鹰”

“雄鹰”策略的沟通计划

“雄鹰”政策的实施

与新闻媒介沟通的方法

使沟通更便捷的技巧

简明公文的沟通方法

培养干练演讲的沟通方法

一页备忘录的简化沟通方法

编写建议书的沟通方法

改进员工例会的沟通方法

组织有效会议的方法

与上司沟通的技巧

言行并用施展才能

与上司相处要有度

响应上司的决定

妥善处理上司的误解

适当地替上司背黑锅

要给上司台阶下

如何指正上司的错误

巧妙应对上司的几个句型

与同事沟通的技巧

与同事说话要把握分寸

新人如何与同事说话

对同事说话切不可硬梆梆

不要随意与同事唱反调

恭维一下同事也无妨

批评同事要心怀善意

安慰同事的方法

直爽不等于口无遮拦

在沟通中表现自我

与下属沟通的技巧

对下属的沟通原则

要让自己的语言婉转

赞美的激励作用

避免浮夸的赞扬

多向下属表示尊重

怎样的批评方式容易让人接受

替下属挡驾可以收揽人心

引导下属的参与意识

与客户沟通的技巧

对待不同性别的客户

掌握不同年龄客户的心理

把沉默型客户说心动

让冷漠型客户心暖

消除多疑型客户的“心病”

学会阻止话多型的客户

有耐心地对待刨根问底的客户

应对精明型客户的途径

亲人朋友间的沟通技巧

配偶间的沟通

与孩子沟通

与父母沟通

与兄长沟通

与弟妹沟通

与亲戚沟通

与朋友沟通

前言

在我们的日常人际关系中,沟通随处可见。每个人都生活在社会大家庭中,抬头见同事、上司、下属或事业伙伴,低头见家人、亲戚、朋友。如此一来,沟通就顺理成章地粉墨登场了。我们每天都在与不同的人打交道。

沟通是一种极其普通又普遍的行为。但是你千万不能小看这一普通的行为,它在生活和工作中至关重要。人与人之间不可能没有沟通而存在。在生活中,如果没有沟通,人与人之间就会冷若冰霜,甚至相互排挤,人际和谐更是谈不上;在企业里,如果没有沟通,员工就无法了解同事的工作进度,管理者就无法输入信息,主管和团队领导者们就无法发出指令。没有沟通,工作协作就不可能,组织工作就无法进行。

沟通是一种通过传递事实、观点、思想、感受和价值观,而与他人相接触的途径。其目的就是使接收的人能够理解信息。沟通总是涉及到至少两个人传播者和接收者。单独一个人不可能进行沟通。只有靠一个或更多的接受者才能完成沟通。

人们往往会以为,当他们的信息发出去后,就已经沟通完了:而实际上,这只是沟通的开始。你可能会发出了上百条信息,但如果没有被对方听到、读到或理解,就根本谈不上沟通。沟通,是在于接收者理解了什么,而不在于发出信息者说了什么。如此看来,沟通并不简单,它是有学问的。要达到沟通的目的,更需要掌握沟通技巧,训练沟通技能。

沟通,必须是有效的,否则,一切都是徒劳。有效的沟通,在两人之间建立了一座桥梁,能够共享情感和知识。通过这座桥梁,双方能安全地跨越因误解而使人隔绝的鸿沟。有效的沟通,能促进亲人和睦,能维护良好的人际关系,能促成更高的绩效和工作满意感。

你如何说服与你的观点相对立的人?如何打破同事之间冰冷的防备?客户的心思,真的很难揣摩吗?当危机发生,我们怎么迎接暴风骤雨?面对媒体,我们需要什么样的心态?机会来临,你能为自己争取到什么?……

本书从生活和工作着眼,从多个方面入手,清晰而有条理地讲述沟通的技巧,无论是闲谈,还是工作;是家庭,还是企业、组织,你都能从本书中找到相关的沟通技巧。

掌握了沟通的技巧,就能使你与他人的交流更加通畅,就能在精彩时刻锦上添花;掌握了沟通的技巧,一句话、一纸公文、一次会面就能够化解矛盾,使危机化险为夷;掌握了沟通的技巧,就能在客户那里,创造出一个又一个的奇迹;掌握了沟通技巧,就能在上司、同事、下属面前游刃有余:掌握了沟通技巧,就能使得家人和睦,亲戚朋友友好往来。

最后我们要强调的是,沟通,具有很强的实践性。你要把通过本书学到的技巧知识灵活地运用到生活和工作中,才是真正掌握了沟通的奥妙,才会从中受益无穷。

内容摘要:

  卓越的人,懂得如何赢得友谊与影响他人,一旦学会了在工作中有效地沟通,你必将改变生活,获得事业成功。本书是一部既能提高你沟通能力和技巧,又能帮助你解决沟通中遇到的难题和冲突的全面指南。本书从生活和工作着眼,从多个方面入手,清晰而有条理地讲述沟通的技巧,无论是闲谈,还是工作;是家庭,还是企业、组织,你都能从本书中找到相关的沟通技巧。  本书从生活和工作着眼,从多个方面入手,清晰而有条理地讲述沟通的技巧,无论是闲谈,还是工作;是家庭,还是企业、组织,你都能从本书中找到相关的沟通技巧。  掌握了沟通的技巧,就能使你与他人的交流更加通畅,就能在精彩时刻锦上添花;掌握了沟通的技巧,一句话、一纸公文、一次会面就能够化解矛盾,使危机化险为夷;掌握了沟通的技巧,就能在客户那里,创造出一个又一个的奇迹;掌握了沟通技巧,就能在上司、同事、下属面前游刃有余:掌握了沟通技巧,就能使得家人和睦,亲戚朋友友好往来。

书籍规格:

书籍详细信息
书名有效沟通站内查询相似图书
9787802225909
《有效沟通》pdf扫描版电子书已有网友提供下载资源链接
出版地北京出版单位中国华侨出版社
版次1版印次1
定价(元)29.0语种简体中文
尺寸26装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

有效沟通是中国华侨出版社于2008.04出版的中图分类号为 C912.1-49 的主题关于 人间交往-通俗读物 的书籍。