成功引导者10步骤

引言

[第1步]理解引导的真正含义

引导是什么

引导工作的重心

引导者和领导者有何区别

引导者充当的角色

引导者需要掌握的技巧

定出引导对象的范围

[第2步]制定引导计划

了解客户的需求

确定商业目标和目的

决定是否需要举办一次会议

决定谁应该参加会议

计划有效率的引导会议

准备会议议程

[第3步]细化引导会议

建立有力的开始

确立目标、结果、议程和意见收集站

选择正确的引导技巧以完成会议目标

[第4步]调动与会人员的积极性

系统地把决定分类

解决问题的模式

引导工具的类型+

团队的协调

[第5步]善用辅助工具

明白可视化展示的好处

确定最适合你的方案

选择合适的媒介

掌握不同的可视化展示技巧

[第6步]准备引导工作

人们接受信息及学习的风格

成年人是如何处理信息的

熱能生王子

排练引导会议流程

避免紧张的方法和技巧

[第7步]化解团队争端

处理团队矛盾的策略

团队的发展阶段

提高或降低团队效率的行为

[第8步]创造高效氛围

会议室的选择

会议室的布置

考虑会议室的其他因素

考虑团队成员的舒适程度

[第9步]实施引导计划

会议室的准备

开始引导会议

按计划进行引导会议

按会议流程行事

有效沟通

后续跟进

[第10步]评估引导进程

创建自我评估

开展团队的自我反思

团队对引导者进行评估

安排一个训练有素的观察人员进行评估

后记 提高你的能力

《成功引导者10步骤》解释了引导的含义，阐述了引导者的作用，并细致地描述了引导工作如何有条不紊地进行。在《成功引导者10步骤》的帮助下，你可以提高团队的效率，建立有效的引导计划并最终完成任务！这10个步骤是：第1步 理解引导的真正含义；第2步 制定引导计划；第3步 细化引导会议；第4步 调动与会人员的积极性；第5步 善用辅助工具；第6步 准备引导工作；第7步 化解团队争端；第8步 创造高效氛围；第9步 实施引导计划；第10步 评估引导进程。

在团队工作的时候，你是否有过这样的感觉：工作效率低下，甚至在工作的最初阶段就萎靡不振？需要解决众多复杂问题但却找不到头绪，因而举步维艰？团队成员就某个问题产生巨大分歧并争吵不休，关系难以为继？在需要作出重要决定的时候犹豫不决，意见不一？整个项目进程一拖再拖，看不到完成的迹象？这个时候，团队需要一个人来解决这争端，处理这些问题，给团队前进的动力——这个人就是引导者！引导者是闭队团队不可或缺的灵魂人物，因为他（她）能督促、引导团队按照既定的轨迹完成最终的目标和任务！