李书福的偏执智慧

李书福的偏执智慧

张明转, 编著

出版社:浙江大学出版社

年代:2011

定价:32.0

书籍简介:

李书福从120元创业起家、在冰箱行业赚到第一桶金、在海南地产热中摔过大跟头,到投身汽车制造业,创立吉利汽车,李书福缔造了一个草根创业的神话。2009年成功收购沃尔沃,让李书福和他的吉利受到世界瞩目。“只有偏执狂才能生存。”而李书福的成功之路也印证了这句话,他用他那执着甚至偏执的特殊性格,为我们抒写了一个由草根走向富翁的传奇故事。本书正是通过对李书福这甚至令人有些畏惧的偏执性格的视角,解读了李书福如何经营吉利这家民营汽车企业,并成功做大做强的智慧。

书籍目录:

前言:偏执也是一种生产力第一篇 不折不扣的创业者:只想做汽车 第一章 执著——顽强的“造车梦” 偏执梦想:“不抛弃,不放弃” 案例1·汽车——我选择了你 案例2·巧为无米之炊 案例3·艰难的准生证 本章启示 第二章 跋涉——征战记 “三无”草根企业的崛起 案例1·一把榔头敲出来的汽车 案例2·价格战打开市场 案例3·征战全中国 本章启示 第三章 坚持——扛着吉利的牌子走下去 做强做大不是“迷梦” 案例1·200万辆目标背后 案例2·“让全世界都跑上吉利车” 案例3·造车不仅为利润 本章启示第二篇 固执的管理者:有效的管理就是最好的管理 第四章 “管理人性化,执行军事化”——吉利内部管理 偏执的内部管理真经 案例1·“三链协同”——无缝对接 案例2·“5S”管理——要的是顾客满意度 案例3·“全矩阵式”项目管理——形成研发任务流 本章启示 第五章 不仅仅是价格战——吉利品牌管理 注重品牌的价值 案例1·性价合一——造老百姓买得起的好车 案例2·汽车≠洋图纸+中国造——“中国创造”是硬道理 案例3·吉利≠低端——改变低端竞争态势 本章启示 第六章 招贤纳士,人尽其用——吉利人才管理 人才是企业的原动力 案例1·三顾茅庐 案例2·借力尹大庆——用人不疑 案例3·一个企业,一座大学 本章启示第三篇 偏执的行动者:打破“蛇吞象”的失败魔咒 第七章 以小搏大——李书福的资本博弈战略 不可或缺的“赌性” 案例1·120元淘来第一桶金 案例2·装潢材料起家的二次创业 案例3·1亿元撬起的汽车帝国 本章启示 第八章 合纵连横——扩张之路 选择“冬泳”,让“冬天”不冷 案例1·上市——资本造血药方 案例2·趁“危”扩张——反其道而行之 案例3·圈地的险招与奇招 本章启示 第九章 步步为营——鲸吞沃尔沃背后 艰难却不失稳健的并购 案例1·盲动,还是棋局? 案例2·艰难谈判——沃尔沃心动了 案例3·最后一搏——赌赢明天 本章启示后记

内容摘要:

这本《李书福的偏执智慧》由张明转编著。成功人士的身上,都有一些值得我们学习的特质,李书福的特质在于他的偏执智慧。这种智慧除具有惊人的胆识和魄力之外,还离不开他敏锐的商业嗅觉和独到的行业判断力,以及独树一帜的管理智慧和人才战略。李书福看似疯狂的表象下,实质潜藏的是理性的分析、专业的运作、巧妙的借势以及最重要的、偏执的智慧。 这本《李书福的偏执智慧》由张明转编著。每个著名企业家都有其独步天下的“秘技”,这也是其最耀眼的闪光点。李书福以其敢想敢做的冒险精神立足汽车领域。从120元创业起家、在冰箱行业赚到第一桶金、在海南地产热中摔过大跟头,到投身汽车制造业,创办吉利集团,李书福缔造了一个草根创业的神话。2009年成功收购沃尔沃,让李书福和他的吉利成为举世瞩目的焦点。企业家李书福如何经营吉利这家民营汽车企业,并成功做大做强? 《李书福的偏执智慧》的作者深入分析了李书福多年来的创业经历和经营之道,从案例入手,解析李书福在企业战略和经营中的独到智慧,提炼出他特有的企业家精神。【作者简介】 张明转 先后在国内知名杂志社、大型出版公司从事策划等工作,并在多家商业杂志社担任过记者、采编,热衷于探索国内外企业管理规律,长期跟踪研究企业案例,对企业管理及发展史有独到研究。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787308091640
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出版地杭州出版单位浙江大学出版社
版次1版印次1
定价(元)32.0语种简体中文
尺寸24 × 17装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

李书福的偏执智慧是浙江大学出版社于2011.10出版的中图分类号为 K825.38 ,F426.471 的主题关于 李书福-生平事迹 ,汽车工业-工业企业管理-经验-浙江省 的书籍。