虚拟物流企业联盟的构建与管理

1 绪论

1.1 研究背景与目的

1.2 国内外研究综述

1.3 结构思路与技术路线

2 虚拟物流企业联盟的成因

2.1 引言

2.2 产业环境驱动下的我国第三方物流企业的合作动因

2.3 基于核心竞争力基础上的物流企业价值链联合

2.4 第三方物流企业合作方式研究

2.5 小结

3 虚拟物流企业联盟的定义解释与性质探讨

3.1 引言

3.2 物流企业联盟的虚拟化倾向

3.3 虚拟物流企业联盟的定义解释

3.4 虚拟物流企业联盟的契约特征

3.5 虚拟物流企业联盟的性质

3.6 小结

4 虚拟物流企业联盟的组建过程与运行环境

4.1 引言

4.2 虚拟物流企业联盟的建立过程

4.3 虚拟物流企业联盟的组建运作案例

4.4 虚拟物流企业联盟的组织模式

4.5 虚拟物流联盟整合商的概念和实例

4.6 虚拟物流企业联盟的运行环境——信息平台

4.7 小结

5 基于AHP的DEA分析基础上的虚拟物流企业联盟伙伴选择

5.1 引言

5.2 基于AHP的DEA分析基础上的整数规划模型

5.3 算例设计

5.4 小结

6 虚拟物流企业联盟的成员关系管理

6.1 引言

6.2 虚拟物流企业联盟的成员企业合同监督

6.3 虚拟物流企业联盟成员企业信息协调行为的激励机制

6.4 成员关系的信任管理

6.5 小结

7 虚拟物流企业联盟的风险与绩效

7.1 引言

7.2 虚拟物流企业联盟的风险分析

7.3 虚拟物流企业联盟绩效评估的评价指标设计

7.4 小结

8 虚拟物流企业联盟的应用与发展

8.1 引言

8.2 案例分析：邯郸交通运榆集团资源整合方案研究

8.3 基于虚拟物流的电子商务物流运营模式

8.4 基于虚拟物流的服务备件库存共享

8.5 小结

9 结论

参考文献

附录：AHP评分表

后记

《虚拟物流企业联盟的构建与管理》从我国第三方物流企业的实际出发，研究了我国第三方物流企业在我国物流产业环境下的竞争策略，得出我国第三方物流企业联合发展，采用联盟合作这种中间组织形式的必然性，随后在物流企业联盟的基础上，提出了基于虚拟物流企业联盟的解决思路，剖析了虚拟物流企业联盟的概念，研究了虚拟物流企业联盟的成因、性质等问题，并从将第三方物流企业定位于虚拟物流整合商的角度出发，对虚拟物流企业联盟从构建到管理运作等一系列相关问题进行了全面深入的研究，为第三方物流企业的发展经营提供有益的借鉴。《虚拟物流企业联盟的构建与管理》共分三大内容，第一部分是虚拟物流企业联盟的提出，第二部分是虚拟物流企业联盟的构建，第三部分是虚拟物流企业联盟的管理。