出版社:企业管理出版社
年代:2020
定价:68.0
本书立足于当下的国际国内大的经济形势,从新的维度重构企业经营的逻辑,解释企业做大、做久、做强的真谛。全书力求用简单易懂的语言讲述实用专业的知识,读者可以系统且全面了解企业的生存之道;书中还有丰富经典的企业案例可以帮助读者加深对专业知识的理解,给予读者更多思考和发现信息的途径。全书共有七个部分:企业战略,市场选择,产品价值,竞争战略,商业模式和营销模式,资本运作,打造成功的团队。本书的每个部分环环相扣,对企业而言缺一不可,涵盖企业运营的全周期。首先是企业战略部分:老板走土路还是跑高速?战略是企业的发展导向,坚定的战略可以帮助企业走的更快,适宜的战略可以帮助企业走得更精彩。确定了企业战略,企业便要缩小范围选择合适的市场施展价值:老板如何选择市场?这就要求老板具备四个方面的认知,一是对经济周期、反周期、拐点的判断,捕捉经济在各个时期的发展机遇,踩准弯道超车的发展机会;二是对行业集中度的分析,如果处在集中度迅速上升的行业,就要迅速增加投资,如果行业集中度稳定,就应该实行差异化,要细分市场,才能做大。也就是第三点,老板要通过细分目标群体,确定细分市场,清楚市场地位。对于企业地位的分析,老板可以借助金牛图分析法,判断其在市场是否处于领导地位、对市场价格是否具有较强的影响、盈利能力是否高于行业平均水平等,确定企业的市场优势,把握公司的转折点,即第四点企业市场地位及转折点。
书籍详细信息 | |||
书名 | 企业新维度站内查询相似图书 | ||
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 企业管理出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 68.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 24 × 17 | 装帧 | 平装 |
页数 | 200 | 印数 | 3000 |