出版社：中国言实出版社
年代：2013
定价：36.0
老板必须酬之有据，奖之有道，罚之有理，治之有序，此为企业管理的上策。为企业“量身定做”一套适合自身运用并实施的薪酬与激励体制。本书不但适合大公司老板学习、借鉴，更适合中小公司老板操作、实施，具有较高的指导意义和实用价值。
一、鼓励竞争，多劳多得：
让团队中的每个人都争当有功之臣
1.竞争让公司充满活力
2.领导观念就是公司利润
3.工作是为了生活
4.价值全靠自己拼来
5.工资水平影响绩效
6.团队和谐与竞争并不冲突
7.把收入和业绩挂钩
8.点滴功劳也要立刻奖赏
9.忙碌培养出能人
10.好领导带出好队伍
11.让员工给自己打分
12.每个人都有自己的目标
13.制造工作中的危机感
14.人才都是逼出来的
15.任何人都不能逃离竞争
16.对有成就者论功行赏
17.让大家争当有功之臣
18.奖励不当会使人变坏
19.让员工找到自己的目标
20.成就感激发人才创造力
……
《大公司用薪酬激励，小公司用奖金鼓励》结合中国企业的本土生存环境，给出中国式的结论与建议，为企业“量身定做”一套适合自身运用并实施的薪酬与激励体制。
| 书籍详细信息 | |||
| 书名 | 大公司用薪酬激励，小公司用奖金鼓励站内查询相似图书 | ||
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| 出版地 | 北京 | 出版单位 | 中国言实出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 36.0 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 24 × 17 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 印数 | ||