出版社:当代中国出版社
年代:2006
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本书以燕京啤酒集团公司为案例,探讨企业管理之道,以及论述中国啤酒业的现状及未来走向。
第1篇 创业期:羚羊在狮子眼皮底下的生存 篇首语 燕京啤酒开天辟地三法则 第1章 初生牛犊洞开市场大门 第1节 创业艰难百战多 第2节 亮剑——李福成与“燕京精神” 第3节 一肩挑政策让李福成大展拳脚 第2章 市场和产品 “两手都要硬” 第1节 蚂蚁雄兵 打出“胡同效应” 第2节 自主研发 得人才者得天下 第3节 大决战:狮王京城争霸 第3章 燕京的放弃哲学:有所为有所不为 第1节 天上的豪门 地上的燕京 第2节 豪门二次被卖 群雄逐鹿中国 第3节 燕京绝不无条件合资 第4节 首次并购 “一瓢水”财技展宏图
第1篇 创业期:羚羊在狮子眼皮底下的生存 篇首语 燕京啤酒开天辟地三法则 第1章 初生牛犊洞开市场大门 第1节 创业艰难百战多 第2节 亮剑——李福成与“燕京精神” 第3节 一肩挑政策让李福成大展拳脚 第2章 市场和产品 “两手都要硬” 第1节 蚂蚁雄兵 打出“胡同效应” 第2节 自主研发 得人才者得天下 第3节 大决战:狮王京城争霸 第3章 燕京的放弃哲学:有所为有所不为 第1节 天上的豪门 地上的燕京 第2节 豪门二次被卖 群雄逐鹿中国 第3节 燕京绝不无条件合资 第4节 首次并购 “一瓢水”财技展宏图 第4章 燕京创业成功的四大要素 第1节 倒掉1214吨啤酒 第2节 三顾茅庐——科技创新与人才至上 第3节 三大策略——总部战略得体 第4节 媒体也是市场——多方位利用传播平台第2篇 成长期:牵手资本图谋全国 篇首语 强力资本 正确战略=成功 第5章 上兵伐谋:燕京成长模式大起底 第1节 资本战略模型:“红筹”股 深圳A股 第2节 燕京杀手锏——“11度清爽” 第3节 大华北战略从北京开始起航 第6章 斗法:燕京啤酒的行业领先之道 第1节 既生瑜何生亮 第2节 燕京PK青啤 第3节 叫好的“青岛”叫座的“燕京” 第4节 两个企业家的大比拼 第5节 青啤——夺回王位却负债50亿 第6节 燕京——失之东隅,收之桑榆 第7章 市场布线:啤酒业三强打响全面战争 第1节 青啤进京赶考 燕京直捣黄龙 第2节 华润凶猛 圈地战如火如荼 第3节 青啤变阵华润接棒 第4节 燕京五大经验集一大成第3篇 扩张期:进入资本运作快车道 篇首语 资本运营是当今企业发展的锋利长矛第4篇 做局期:燕京啤酒与中外品牌的新较量 篇首语 燕京是影响啤酒局的最大“石头”精英访谈:李福成与燕京啤酒的企业成长观精英访谈:中国啤酒行业大势解读【附录1】燕京啤酒文化【附录2】燕京啤酒大事记后记
“成长是财徒的游戏。”在信息不对称和瞬息万变的现代市场竞争中,基业长青是任何企业都矢志追求的终极目标。然而与国外企业动辄百年的发展历史不同,中国的本土企业发展历史只有短短20多年,甚至更短。在这样的国情下,打破中国企业“短命”的宿命论,做到长期、稳定、高速发展,就是中国式的基业长青。 25年历史的燕京啤酒虽然不是百年老店,但是却缔造了令人叹为观上的25年年均增长率30%的高增长奇迹。在营销过度、竞争惨烈、竞争全球化的啤酒行业,燕京啤酒在著名企业家李福成的率领下牢牢占据了北京市,继而成功拓展了全国市场,并坚持“绝不无条件合资”的原则,成为唯一一个没有被外资并购的中国本土大型啤酒集团,被誉为中国民族工业的一面旗帜。 本书以燕京啤酒为坐标,以行为业大画史为背景,真实再燕京25年的发展历程和中国式基业长青的本土化企业经验,并阐述这样一个事实;当中国改变世界的时候,燕京啤酒也在改变着整个中国啤酒行业的天下。
本书以燕京啤酒为坐标,解读中国企业成长之道;以一个行业为脉络,透视商界全球化之命运。 我不愿把燕京啤酒当作一个王朝,因为任何王朝都会消失。我愿意把燕京啤酒当成一股清流,努力地朝着消费者的方向流淌。水不能一下子流进大海,它要一步步地流,如果前面有洼地,它会先把洼地填满,再向前流。燕京啤酒的历史,就是一部不断流动和流动中呈现生机的历史。 ——《第一财经日报》总编辑秦朔 韦三水的另一部作品 《宁高宁空降北京前后的中粮命运——三水成长企业研究书系》
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书名 | 燕京·天下站内查询相似图书 | ||
丛书名 | 三水研究书系 | ||
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 当代中国出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 语种 | 简体中文 | |
尺寸 | 26 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |
燕京·天下是当代中国出版社于2006.01出版的中图分类号为 F426.82 的主题关于 啤酒-酿酒工业-工业企业管理-研究-中国 的书籍。