出版社：清华大学出版社
年代：2009
定价：42.0
本书包含了经典管理学的基本框架，但又不同于传统的管理学教材，从管理的四大职能中单列出人力资源管理、激励、沟通，以体现它们在管理工作中的重要性。
第一章 管理概述
第一节 管理
第二节 管理者
第三节 管理学
阅读材料
本章小结
习题
案例分析
第二章 管理思想的演变
第一节 概述
第二节 古代管理思想
第三节 近现代管理思想
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本章小结
习题
案例分析
第三章 管理的基本原理与方法
第一节 管理的基本原理
第二节 管理的基本方法
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本章小结
习题
案例分析
第四章 计划
第一节 计划的含义与类型
第二节 计划工作的程序
第三节 计划工作的编制方法
第四节 目标管理
第五节 战略管理
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本章小结
习题
案例分析
第五章 组织
第一节 组织概述
第三节 组织力量的整合
阅读材料
本章小结
习题
案例分析
第六章 领导
第一节 领导概述
第二节 领导理论
第三节 领导艺术
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本章小结
习题
案例分析
第七章 控制
第一节 控制职能概述
第二节 控制过程
第三节 控制方法
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本章小结
习题
案例分析
第八章 人力资源管理
第一节 人力资源管理概述
第二节 人力资源战略与规划
第三节 工作分析
第四节 员工招聘
第五节 员工培训
第六节 绩效管理
第七节 薪酬管理
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本章小结
习题
案例分析
第九章 员工激励
第一节 激励概述
第二节 西方激励理论
第三节 员工激励的基本原则和方法
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本章小结
习题
案例分析
第十章 沟通
第一节 沟通概述
第二节 管理沟通
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本章小结
习题
案例分析
第十一章 管理理论的新发展与管理创新
第一节 管理理论的新发展
第二节 管理的创新
第三节 技术创新
第四节 组织变革与发展
阅读材料
本章小结
习题
案例分析
课后案例分析参考答案
参考文献
本书包含经典管理学的基本框架，但又不同于传统的管理学教材，从管理的四大职能中将人力资源管理、激励、沟通等方面的内容单独列出，以体现它们在管理工作中的重要性。本书的一大亮点是根据相关知识点穿插了大量的案例、阅读材料、管理寓言和故事，每章结束后还附有习题和案例分析，全书结尾处附有每章案例的参考答案，循序渐进地引导学生更好地学习。本书可作为高等院校经济管理类本科生学习管理学的教材，也可作为企业员工的培训教材，还可作为需要了解管理学知识的从业人员的参考书。
《管理学基础》可作为高等院校经济管理类本科生学习管理学的教材，也可作为企业员工的培训教材，还可作为需要了解管理学知识的从业人员的参考书。
| 书籍详细信息 | |||
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| 出版地 | 北京 | 出版单位 | 清华大学出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 42.0 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 26 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 442 | 印数 | |
管理学基础是清华大学出版社于2009.出版的中图分类号为 C93 的主题关于 管理学－高等学校－教材 的书籍。