说话办事厚灰学

说话办事厚灰学

何世杰, 编著

出版社:天津科学技术出版社

年代:2009

定价:39.0

书籍简介:

善于说话办事的人,在这个世界上必然能够御风而行,如鱼得水、万事顺意;反之,便如船搁浅滩、步步难行。为什么有的人资质平庸,却能干出一番惊天动地的事业?这在很大程度上取决于你说话办事的本领有多高。

书籍目录:

第一章好说歹说,关键看你怎么说

开心的事,分场合说/001

没把握的事,谨慎着说/004

做不到的事,不要乱说/005

别人的事,小心地说/008

男人的事,给点儿面子说/011

得意的事,低调点儿说/014

领导的事,尊重着说/017

拒绝他人,巧妙地说/019

批评的话,委婉地说/022

闲谈聊天,挑别人爱听的说/025

第二章适时赞美,好听的话谁都喜欢听

学会说别人爱听的话/027

说话三十六计,赞美为上计/029

夸人要夸在点上/032

赞美要注意恰当/034

学会赞美的说话技巧/036

间接赞美效果更好/037

赞美话要有“闪光点”/039

对失败者的赞美是“雪中送炭”/041

称赞为你造就好下属/044

第三章说服劝谏,直言不如“曲说”

曲言婉至,拐着弯地说服对方/049

让对方心悦诚服的说服技巧/052

循循善诱是说服的好策略/054

用心说服不压服/057

说服他人要注意分寸/059

千万别逞口舌之强/061

说服他人必备的几种方法/063

说服态度有重要作用/066

说服,玩的就是战术/068

第四章覆水难收,三思而说才能滴水不漏

面子不值钱,该拒绝的就拒绝/073

揭人伤疤只能伤人自尊/075

言辞巧妙不得罪人/077

说话过激不如含蓄表达/080

入乡随俗,到什么山就唱什么歌/082

职场中要管好自己的嘴/085

人的“逆鳞”是坚决不能碰的/087

偶有失言要积极弥补/089

开弓没有回头箭,尺度的把握极其重要/091

第五章对待小人,玩好太极推拿手

不要向有利益>中突的人吐露真言/095

逢人只说三分话,不可全抛一片心/097

面对小人要一样话两样说/100

对小人言无禁忌必定惹祸上身/102

要击中对方要害/104

义正言辞直面小人无礼指责/106

怒火中烧不如绵里藏针/108

与小人商谈要有主见,以防使诈/110

冷静应对小人制造的谣言/112

第六章众口铄金,伤害人的话莫出口

伤人面子如挖人心/115

指责时嘴茬子也不能太扎人/117

不能渲染和张扬别人的失误/119

不揪人辫子,得饶人处且饶人/122

“乌鸦嘴”最招人嫌/125

不要急着下结论/127

开玩笑不要过头/130

尴尬时要善于利用幽默/131

让谣言止于己/134

敬酒不失礼,推酒不伤情/135

第七章感情投资,是一本万利的生意

感情投资一刻也不能停止/139

关键时刻拉他人一把/142

学会存储你的人脉/144

朋友是你办事的资源/146

任何人都是有感情的/148

人情要做足/150

常联络才能“日久生情”/152

感情投资也要投得巧/154

请客吃饭是投资人情的一种方式/155

人情储蓄也能积少成多/157

有亲和力才能有好人缘/159

第八章借助贵人,贵人相帮是办事的成功捷径

向大人物借点“光”/163

重视“小人物”,发掘潜在贵人/166

千里马也需伯乐/169

得贵人相助,麻雀也能变凤凰/172

借别人的“才”,谋自己的“利”/174

上司是你升迁路上的贵人/176

能在事业上提携你的贵人必不可少/179

近强则强,与更优秀的人做朋友/181

识贵人用贵人,成大事者靠贵人/184

结交贵人不能“守株待兔”/187

第九章果断干脆,先下手为强绝不优柔寡断

见好就收,适可而止,避免得不偿失/191

能谋善断,抓住转瞬即逝的机会/193

当断则断,不断自乱/196

做事就要果断干脆/198

果断与冒险并肩同行/200

想别人想不到的,做别人做不到的/203

跳槽不犹豫,以快打慢多胜算/206

取舍要果断/208

快速出击,好职业别错过/210

第十章舍卒保车,舍去芝麻是为了得到西瓜

站在高处看得失/213

要以长远的眼光对待眼前亏/216

主动让步不等于软弱无能/218

要有所得,必先有所付出/220

吃亏是福/222

在利前不妨礼让三分/224

不要为蝇头小利而功亏一箦/227

不要怕便宜了别人/229

亏在利益赢得人心/232

不要只见树木不见森林/234

把亏吃在明处/237

大肚量,吃点儿小亏不计较/240

第十一章礼到事成,礼物是求人办事的先行官

千里送鹅毛,礼轻情谊重/243

送礼送到心坎上/245

给送礼找个恰当的理由/247

掌握几个送礼方法/249

如何给亲友送礼/250

如何给领导送礼/252

小礼品大包装/254

第十二章忍让为上,圆滑应对不如意之事

办事要低头,避免成靶子/257

事到临头要忍让/260

为人办事甘当配角/263

成功办事的出口往往在低处/266

做人不可无骨气,做事不能不低头/268

谦让更能为你赢得尊重/269

由低走高,“登堂入室”/271

成大事者当忍人所不能忍/274

前言

“厚灰学”是一种为人处世的智慧法则,“厚”好像盾,是自我保护的力量;“灰”恰似矛,是实现自我价值和开展竞争的手段。以厚灰学这种认识论作为看待问题的方法,要求人们胸怀大志而又深藏不露,胆识过人而又步步为营。

实行厚灰学的法则,可使人们在追求事业成功的实践中获益,也令人们在生活中受惠。在日常工作中,遵守厚灰学原则,就能最大限度地发挥内在的潜能,从而指引人们正确地揭示事物的发展规律。通过运用厚、灰的威力,人人都会找准自己努力的方向和目标。

早在我国古代,聪明人就很善于运用厚灰之道。

明代嘉靖皇帝的首辅严嵩,其子严世藩因恶行昭著被关,众多大臣上折揭发他的罪行。一向善于迎合帝意的徐阶,看到这些奏折后问:“你们想杀严世藩?还是想放严世藩?”大臣都说想杀。徐阶说:“你们揭发他这些罪名,明明是想放他。他的这些事情,很多都是经皇上批准干的,你们奏上去,这小子肯定无罪释放。”

大臣们慌了手脚,而老谋深算的徐阶却说:“皇上最恨倭寇,就说他通倭吧。”严世藩在狱中听说了大臣们告发他的罪行,完全放下心来,准备出狱了。结果朝廷突然宣布他犯了“通倭”罪,他一听吓得说不出话。

结果徐阶顺利把严世蕃斗倒,使严嵩罢官,取代严嵩而成为首辅大臣。

可见,厚灰学实实在在是一门实用的处世哲学。深入了解这门学问,你便能获得一种全新的感悟,也才会明白“别人为何要这样对待你,你又该怎样去对待别人”这个基本问题。

为人处世,应多思量几分;也应能屈能伸,不计一时得失;人生错综复杂,瞬息万变,何不用“厚灰学”的心境笑看人生的沉浮呢?

本书正是基于“厚灰做人”的禅机,阐述了关于厚与灰的人生潜规则,希望能够帮助读者掌握厚灰为人的方法与技巧,并积极运用于实践。如果能把书中所言融会贯通,为我所用,就一定能开拓思路、启迪智慧、增长才干,在芸芸众生中脱颖而出,在波谲云诡的“人性江湖”中乘风破浪。

内容摘要:

  厚灰学实实在在是一门实用的处世哲学。深入了解这门学问,你便能获得一种全新的感悟,也才会明白“别人为何要这样对待你,你又该怎样去对待别人”这个基本问题。我们是聪明的人,是有想法的人,是不轻易被人欺负的人,是可以把我人情世故的人。厚灰是为了生存,是为了做成一些事情,成就一番事业。我们办事要因时而变,因人而变,才能把事情办好!为人处世,应多思量几分;也应能屈能伸,不计一时得失;人生错综复杂,瞬息万变,何不用“厚灰学”的心境笑看人生的沉浮呢?  为人处世,应多思量几分;也应能屈能伸,不计一时得失;人生错综复杂,瞬息万变,何不用“厚灰学”的心境笑看人生的沉浮呢?  本书正是基于“厚灰做人”的禅机,阐述了关于厚与灰的人生潜规则,希望能够帮助读者掌握厚灰为人的方法与技巧,并积极运用于实践。如果能把书中所言融会贯通,为我所用,就一定能开拓思路、启迪智慧、增长才干,在芸芸众生中脱颖而出,在波谲云诡的“人性江湖”中乘风破浪。

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9787530850848
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出版地天津出版单位天津科学技术出版社
版次1版印次1
定价(元)39.0语种简体中文
尺寸26装帧平装
页数印数 10000

书籍信息归属:

说话办事厚灰学是天津科学技术出版社于2009.03出版的中图分类号为 C912.1-49 的主题关于 人间交往-通俗读物 的书籍。