决胜力

序言

第1章 持续成长力

1 成长要循序渐进

2 成长要讲求策略

3 成长要讲求质量

第2章 善用学习力

1 企业竞争最终的决定力

2 学习力是创新源泉

3 创建学习型组织

4 企业的常青之本

第3章 彻底执行力

1 执行是制胜的前提

2 执行：企业的生命

3 执行：战略实施先锋

第4章 管理知识力

1 创造管理知识氛围

2 管理知识赢得竞争

3 用知识管理带来创新

4 知识共享

第5章 追求创新力

1 创新是战略的需要

2 创新打造核心竞争力

3 领悟创新之道

4 创新是管理的诉求

第6章 保持灵活力

1 灵活力创新

2 互动与成长

3 快速反应带来竞争优势

第7章 掌握趋势力

1 洞察趋势，设计战略

2 了解趋势，顺水而行

3 前瞻让企业长寿

4 掌控趋势，击败竞争对手

第8章 财务制胜力

1 财务需管理

2 财务风险细估量

3 财务管理为战略护航

第9章 拥抱全球力

1 全球化是企业成长的需要

2 企业全球化战略

3 全球化风险

4 品牌与营销

第10章 不断超越力

1 超越就要发起进攻

2 知己知彼，超越对手

3 在超越中成长

4 超越自我，紧跟时代

在新的世纪中，企业所面临的挑战正在变得越来越大。企业要怎么做，才能设计出满足消费者需求的产品和服务，并能在提供产品与服务的同时，也满足股东的获利需求。面对在有限的市场空间中层出不穷的竞争者，企业如何才能留住顾客、取得胜利，这些都是摆在企业面前亟待解决的问题。
《决胜力：企业竞争中的10种决胜能力》围绕企业竞争中的10种决胜能力帮助企业学习得更快，行动得更快，变革得更快。
《决胜力：企业竞争中的10种决胜能力》适合企业管理人员及对企业管理感兴趣的人阅读。

决定企业成败的关键就是决胜力。企业的生存哲学就是决胜力。没有决胜力，就没有竞争力，世界500强亦是如此。一个企业的成功，30％靠战略，20％靠运气，剩下的一半，则全部归于决胜力。运气无法教，但是战略和决胜力却是可以言传！