建筑工程项目管理便携手册

前言

第一章建筑工程项目管理概论

第一节建筑业与建筑产品

第二节建筑工程项目和项目管理

第三节建筑工程的相关法律、法规及标准

第二章建筑工程项目范围管理

第一节概述

第二节建筑工程项目范围确定

第三节建筑工程项目结构分析

第四节建筑工程项目范围控制

第三章建筑工程项目管理规划

第一节概述

第二节建筑工程项目管理规划尢纲

第三节建筑工程项目管理实施规划

第四章建筑工程项目管理组织

第一节概述

第二节建筑工程项目经理部

第三节建筑工程项目团队建设

第五章建筑工程项目经理责任制

第一节概述

第二节建筑工程项目经理

第三节建筑工程项目管理目标责任书

第四节建筑工程项目经理的责、权、利

第六章建筑工程项目合同管理

第一节概述

第二节建筑工程项目合同评审

第三节建筑工程项目合同实施计划

第四节建筑工程项目合同实施控制

第五节建筑工程项目索赔管理

第六节建筑工程项目合同终止与评价

第七章建筑工程项目采购管理

第一节概述

第二节建筑工程项目采购计划

第三节建筑工程项目采购控制

第八章建筑工程项目进度管理

第一节概述

第二节建筑工程项目进度计划编制

第三节建筑工程项目流水作业法

第四节建筑工程项目网络计划技术

第五节建筑工程项目进度计划实施

第六节建筑工程项目进度计划的检查与调整

第九章建筑工程项目质量管理

第一节概述

第二节建筑工程项目质量策划

第三节建筑工程项目质量控制

第四节建筑工程质量问题分析与处理

第五节建筑工程项目质量改进

第十章建筑工程项目职业健康安全管理

第一节概述

第二节建筑工程项目职业健康安全技术措施计划

第三节建筑工程项目职业健康安全技术措施计划的实施

第四节建筑工程项目职业健康安全隐患和事故处理

第五节建筑工程项目消防保安

第六节建筑工程项目职业健康安全评价

第十一章建筑工程项目环境管理

第一节概述

第二节建筑工程项目文明施工

第十二章建筑工程项目成本管理

第一节概述

第二节建筑工程项目成本计划

第三节建筑工程项目成本控制

第四节建设工程项目成本核算

第五节建筑工程项目成本分析

第六节建筑工程项目成本考核

第十三章建筑工程项目资源管理

第一节概述

第二节建筑工程项目资源管理计划

第三节建筑工程项目资源管理控制

第四节建筑工程项目资源管理考核

第十四章建筑工程项目信息管理

第一节概述

第二节建筑工程项目信息管理计划

第三节建筑工程项目信息过程管理

第四节建筑工程项目信息安全

第十五章建筑工程项目风险管理

第一节概述

第二节建设工程项目风险识别

第三节建筑工程项目风险评估

第四节建筑工程项目风险响应

第五节建筑工程项目风险控制

第十六章建筑工程项目沟通管理

第一节概述

第二节建筑工程项目沟通程序和内容

第三节建筑工程项目沟通计划

第四节建筑工程项目沟通依据与方式

第五节建筑工程项目沟通障碍与冲突管理

第十七章建筑工程项目收尾管理

第一节概述

第二节建筑工程项目竣工收尾

第三节建筑工程竣工验收

第四节建筑工程项目竣工结算

第五节建筑工程项目竣工决算

第六节建筑工程项目回访保修

第七节建筑工程项目管理考核评价

参考文献

　　本书是“工程项目管理便携系列手册”之一，该书是紧扣新版的《建设工程项目管理规范》所编写的。全书共分17个章节，以建筑工程项目的整个生命周期为主线，全面介绍了建筑工程项目的范围管理、管理规划与组织等内容。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。　　本书依据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)编写。全书以建筑工程项目的整个生命周期为主线，全面介绍了建筑工程项目的范围管理、管理规划与组织、合同管理、采购管理、进度管理、质量管理、职业健康安全管理、环境管理、成本管理、资源管理、信息管理、风险管理、沟通管理及收尾管理等内容。本书应用工程项目管理理论来阐述和建立建筑工程项目管理体系，综合吸收了我国长期以来在建筑工程项目管理领域的实践经验，注重可操作性及实用性，是专业化、社会化项目管理单位向业主提供全过程或分阶段项目管理服务时的实用手册。　　本书可作为建筑工程项目参建各方管理人员实施项目管理的工作指南，同时也可作为建设领域有关执业资格人士进行继续教育的优选教材和建筑行业职业经理人认证的推荐用书，还可作为高等院校工程管理专业、土木工程专业及其他相关专业的教学参考用书。