出版社：北京工业大学出版社
年代：2014
定价：29.8
在市场经济中，人员流动是常见的，企业无需在任何时候留住所有的人员，只需集中资源留住那些最符合自身需要的人才即可。鉴于此目的，本书主要从事业留人、制度留人、文化留人三个方面对企业留人进行了案例分析，指出了不同类型的人才流失的原因，并有针对性地提出了相关的措施和手段，以供各类企业的领导和人事总监参考借鉴。
第一部分 事业留人之道
第一章 谷歌：做时代的领跑者
蝉联冠军
最为乐观的发展前景
给予员工成长的机会
第二章 戴尔：绩效导向下的辉煌
最受仰慕的公司
两条腿走路
有效配置人力资源
第三章 三星：一企强“小国”
最大气的企业
暗流涌动
人才第一
第四章 双星：华丽的转型
曾经的辉煌
成为“小巨人”
员工发展空间
第五章 事业留人之专家点评
第二部分 制度留人之道
第一章 谷歌：跳出思维的坑
加强人力资源管理制度
员工管理的9大关键原则
内部目标考核制度
第二章 苹果公司：iHR的与众不同
领导者的地位
人力资源管理不能仅仅依赖领袖
……
第三部分文化留人之道
后记
SOHO总裁潘石屹赠言：“留住人才其实很简单，企业有很好的发展前景、舞台，否则他是不会干的。”因此要想留住人才，人力资源总监需要为员工制定清晰而明确的发展目标，以及切实可行的发展规划。明确的奋斗目标，会让员工感到自身在企业中的价值，由奔头有收获。因此当今的企业因该在留人的理念、方法、制度上与时俱进，不断变革调整。只有留住企业的中层骨干核心人员企业才能更好的发展。企业留人要考虑诸多方面的因素，虽然复杂，却也有理可循。《人事总监内部核心课程：留人之道》主要从事业留人，制度留人，文化留人三方面对企业留人进行案例分析，希望对李子园总监有所帮助和启发。
| 书籍详细信息 | |||
| 书名 | 人事总监内部核心课程站内查询相似图书 | ||
| 9787563941063 如需购买下载《人事总监内部核心课程》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
| 出版地 | 北京 | 出版单位 | 北京工业大学出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 29.8 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 26 × 19 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 268 | 印数 | 5000 |
人事总监内部核心课程是北京工业大学出版社于2014.12出版的中图分类号为 F272.92 的主题关于 企业管理－人力资源管理 的书籍。