现金为王

第一章 重视现金，以现金为王

一、把现金放在首位

二、现金的来源与运用

三、现金交易的内部控制

四、手握现金的好处

五、现金收入的内部控制

六、建立企业内部资金结算中心

七、如何改善现金流量

八、做好现金预算

九、现金支出的内部控制

十、健全企业内部资本的控制制度

十一、案例分析：新希望集团稳步发展的秘密--良好的现金流

第二章 企业预算管理

一、凡事"预"则立

二、如何制定预算

三、零基预算的编制法

四、资本支出的预算

五、编制有弹性的预算

六、如何编制定性预算

七、预算的执行

八、预算管理的模式

九、财务计划的编制工具

第三章 企业成本管理

一、了解常用成本概念

二、作业成本管理

三、成本预测的方法

四、控制产品生命周期成本

五、标准成本的制定

六、目标成本控制

七、本量利分析的要点

八、质量成本控制法

第四章 企业应收账款管理

一、建立应收账款管理机制

二、做好应收账款管理与监督的工作

三、应收账款的日常管理

四、应收账款管理的内容

五、信用政策的制定

第五章 财务风险管理

一、财务风险管理的策略

二、建立企业财务危机预警机制

三、如何分析财务危机预警

四、如何规避股票筹资风险

五、收付现金的风险管理

六、存货的风险管理

七、债务筹资风险的处理

八、并购风险的应对策略

九、应收账款的风险管理

十、案例分析：来自财务风险的打击

第六章 企业融资策略

一、筹资方法分析

二、筹资方式概述

三、商业票据融资

四、存货筹资

五、长期负债融资

六、短期银行贷款

七、应收账款融资

八、优先股筹资

九、普通股融资

十、小企业如何筹资

第七章 现金为王，合法避税

一、何为避税

二、避税的种类

三、避税的原因分析

四、国内避税手法

五、灵活机动，避税地避税法

六、国际避税的手法

第八章 小心谨慎，理性投资

一、如何确立投资方向与规模

二、投资方式的选择

三、如何进行债券投资

四、经济衰退时的安全投资策略

五、证券投资的环境分析

六、证券投资组合

七、证券投资中公司的分析方法

八、股票投资的方法

九、长持--巴菲特股票投资的策略

十、投资风险的分析与防范

十一、印尼苏玛集团惨败--疯狂投资带来恶果

资金是企业的生命线，管好资金，企业才能规避风险、长足发展。
手中有现金，才能轻松应对金融动荡，才不至于在经济危机面前赔得血本无归。
现金是王，高明管理者精打细算会合法避税。高利润有高风险，理性投资更谨慎。现金为王，做好预算利发展。
《现金为王——管理好你的资金后防》内容包括：重视现金，以现金为王；企业预算管理；企业成本管理；企业应收账款管理；财务风险管理；企业融资策略；现金为王，合法避税；小心谨慎，理性投资。

企业的成本管理同样不可忽视。现在社会已经渐趋进入微利时代，微利时代就是比拼成本，如何在成本上做文章，尽可能的节约资金，这样的管理者往往能笑到最后。 陈泰先编著的这本《现金为王：管理好你的资金后防》分八章，分别从预算、成本、融资、应收账款、避税以及投资等方面谈如何管理企业的资金。本书讲究方法，侧重技巧，说理透彻、简单明了。在当下金融动荡的形势下，给忧心忡忡的企业管理者提供了一种思路。