出版社：人民邮电出版社
年代：2008
定价：40.0
本书针对采购部每个岗位的绩效考核，设置了五位一体的绩效考核体系，即关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决。 关键业绩指标，通过对主要工作职责的分析，直接提取每个岗位的关键业绩指标。通过对岗位关键业绩指标的提取，为岗位考核指标的设计提供参照。 胜任素质模型，针对每个具体的岗位、主要工作职责和关键考核指标体系，给出了胜任此岗位的素质模型。也就是具备怎样的素质和能力才能完成岗位所要求的工作。 考核指标设计，旨在挑选关键业绩指标的基础上，针对具体的岗位，分三级（即经理级、主管级和员工级）设计出具体的指标体系和考核方案。 绩效考核细则，主要针对考核指标的设计，细化说明如何进行绩效考核，以及对具体的考核进行详细的说明。 关键问题解决，针对上述四大问题，给出在解决每一个问题的过程中可能遇到的关键性问题，并对这些关键性问题进行解答。
第一章 采购部职能及考核设计 1
第一节 采购部职能 2
一、采购部职能概述 2
二、采购部组织结构 2
三、采购部职能分解 8
第二节 采购部考核设计 9
一、关键业绩指标 9
二、胜任素质模型 10
三、考核指标设计 21
四、绩效考核细则 24
五、关键问题解决 24
第二章 采购计划岗位 25
第一节 采购计划主管 26
一、关键业绩指标 26
二、胜任素质模型 27
三、考核指标设计 27
四、绩效考核细则 30
五、关键问题解决 33
第二节 采购计划专员 34
一、关键业绩指标 34
二、胜任素质模型 35
三、考核指标设计 35
四、绩效考核细则 38
五、关键问题解决 40
第三节 采购预算专员 41
一、关键业绩指标 41
二、胜任素质模型 42
三、考核指标设计 42
四、绩效考核细则 45
五、关键问题解决 47
第三章 供应商管理岗位 49
第一节 供应商管理经理 50
一、关键业绩指标 50
二、胜任素质模型 51
三、考核指标设计 51
四、绩效考核细则 52
五、关键问题解决 54
第二节 供应商开发主管 55
一、关键业绩指标 55
二、胜任素质模型 56
三、考核指标设计 56
四、绩效考核细则 59
五、关键问题解决 61
第三节 供应商管理主管 62
一、关键业绩指标 62
二、胜任素质模型 63
三、考核指标设计 63
四、绩效考核细则 66
五、关键问题解决 69
第四节 供应商质量主管 70
一、关键业绩指标 70
二、胜任素质模型 71
三、考核指标设计 71
四、绩效考核细则 74
五、关键问题解决 75
第五节 供应商管理工程师 76
一、关键业绩指标 76
二、胜任素质模型 77
三、考核指标设计 77
四、绩效考核细则 80
五、关键问题解决 82
第六节 供应商管理专员 83
一、关键业绩指标 83
二、胜任素质模型 84
三、考核指标设计 84
四、绩效考核细则 87
五、关键问题解决 89
第四章 采购检验岗位 91
第一节 采购检验主管 92
一、关键业绩指标 92
二、胜任素质模型 93
三、考核指标设计 93
四、绩效考核细则 96
五、关键问题解决 99
第二节 采购检验专员 100
一、关键业绩指标 100
二、胜任素质模型 101
三、考核指标设计 101
四、绩效考核细则 104
五、关键问题解决 105
第五章 采购成本控制 107
第一节 采购成本控制主管 108
一、关键业绩指标 108
二、胜任素质模型 109
三、考核指标设计 109
四、绩效考核细则 112
五、关键问题解决 112
第二节 采购成本控制专员 113
一、关键业绩指标 113
二、胜任素质模型 114
三、考核指标设计 114
四、绩效考核细则 117
五、关键问题解决 117
第六章 采购合同与结算 119
第一节 采购合同主管 120
一、关键业绩指标 120
二、胜任素质模型 121
三、考核指标设计 121
四、绩效考核细则 124
五、关键问题解决 124
第二节 采购结算专员 125
一、关键业绩指标 125
二、胜任素质模型 126
三、考核指标设计 126
四、绩效考核细则 129
五、关键问题解决 129
第七章 网络采购 131
第一节 网络采购主管 132
一、关键业绩指标 132
二、胜任素质模型 133
三、考核指标设计 133
四、绩效考核细则 136
五、关键问题解决 137
第二节 网络采购专员 138
一、关键业绩指标 138
二、胜任素质模型 139
三、考核指标设计 139
四、绩效考核细则 142
五、关键问题解决 145
第八章 国际采购 147
第一节 国际采购经理 148
一、关键业绩指标 148
二、胜任素质模型 149
三、考核指标设计 149
四、绩效考核细则 151
五、关键问题解决 153
第二节 国际采购主管 154
一、关键业绩指标 154
二、胜任素质模型 155
三、考核指标设计 155
四、绩效考核细则 158
五、关键问题解决 161
第三节 国际采购专员 162
一、关键业绩指标 162
二、胜任素质模型 163
三、考核指标设计 163
四、绩效考核细则 166
五、关键问题解决 167
第九章 采购部管理岗位 169
第一节 采购总监 170
一、关键业绩指标 170
二、胜任素质模型 171
三、考核指标设计 171
四、绩效考核细则 173
五、关键问题解决 176
第二节 生产采购经理 177
一、关键业绩指标 177
二、胜任素质模型 178
三、考核指标设计 178
四、绩效考核细则 179
五、关键问题解决 181
第三节 生产采购主管 182
一、关键业绩指标 182
二、胜任素质模型 183
三、考核指标设计 183
四、绩效考核细则 186
五、关键问题解决 190
第四节 零售采购经理 191
一、关键业绩指标 191
二、胜任素质模型 192
三、考核指标设计 192
四、绩效考核细则 194
五、关键问题解决 195
第五节 零售采购主管 198
一、关键业绩指标 198
二、胜任素质模型 199
三、考核指标设计 199
四、绩效考核细则 202
五、关键问题解决 207
第六节 服务采购经理 208
一、关键业绩指标 208
二、胜任素质模型 209
三、考核指标设计 210
四、绩效考核细则 211
五、关键问题解决 213
第七节 服务采购主管 214
一、关键业绩指标 214
二、胜任素质模型 215
三、考核指标设计 215
四、绩效考核细则 218
五、关键问题解决 220
第八节 项目采购经理 221
一、关键业绩指标 221
二、胜任素质模型 222
三、考核指标设计 223
四、绩效考核细则 224
五、关键问题解决 226
第九节 项目采购主管 228
一、关键业绩指标 228
二、胜任素质模型 229
三、考核指标设计 229
四、绩效考核细则 232
五、关键问题解决 233
第十节 工程材料采购经理 234
一、关键业绩指标 234
二、胜任素质模型 235
三、考核指标设计 236
四、绩效考核细则 237
五、关键问题解决 240
第十一节 工程材料采购主管 242
一、关键业绩指标 242
二、胜任素质模型 243
三、考核指标设计 243
四、绩效考核细则 246
五、关键问题解决 249
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| 书籍详细信息 | |||
| 书名 | 采购部岗位绩效考核与实施细则站内查询相似图书 | ||
| 丛书名 | 弗布克部门绩效考核系列 | ||
| 9787115193513 如需购买下载《采购部岗位绩效考核与实施细则》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
| 出版地 | 北京 | 出版单位 | 人民邮电出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 40.0 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 26 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 118 | 印数 | 5000 |