建筑企业管理

第1章建筑业、建筑产品及建筑工业化

1.1建筑业

1.1.1建筑业的含义

1.1.2国民经济中的建筑业

1.1.3建筑业与建筑经济活动

1.2建筑产品及其技术经济特点

1.2.1建筑产品自身的特点

1.2.2建筑产品生产的特点

1.2.3建筑产品经营管理特点

1.3建筑工业化

1.3.1建筑工业化的含义及发展过程

1.3.2建筑工业化的内容

思考题

第2章建筑企业

2.1企业概述

2.1.1企业的含义及基本特征

2.1.2企业的分类

2.1.3建筑企业概述

2.2建筑企业资质

2.3建筑企业资质管理

思考题

第3章建筑企业管理

3.1企业管理概述

3.1.1管理的含义

3.1.2企业管理的含义

3.1.3企业管理的层次

3.1.4企业管理的职能

3.2建筑企业管理概述

3.2.1建筑企业管理的含义

3.2.2我国建筑企业管理现状

3.3建筑企业组织管理

3.3.1组织及其职能

3.3.2组织结构与作用

3.3.3组织结构的设计

3.3.4组织职能部门的设置

3.3.5建筑企业组织结构

3.3.6组织结构发展趋势

思考题

第4章建筑企业人力资源管理

4.1建筑企业人力资源管理及相关概念

4.1.1建筑企业人力资源的含义

4.1.2建筑企业人力资源的特征

4.1.3建筑企业人力资源的数量和质量

4.1.4建筑企业人力资源的构成

4.1.5建筑企业人力资源管理

4.2建筑企业人力资源规划

4.2.1人力资源规划的含义

4.2.2人力资源规划的目的

4.2.3人力资源规划的条件

4.2.4人力资源规划的内容

4.2.5人力资源规划的步骤

4.2.6人力资源供给与需求预测

4.3建筑企业劳动用工制度

4.3.1用工制度概述

4.3.2我国现阶段用工制度的种类及其特点

4.3.3建筑企业劳动用工特点

4.4建筑企业员工的招聘与考核

4.4.1员工招聘

4.4.2人才甄选

4.4.3人员考核

4.5建筑企业员工培训

4.5.1培训的概述

4.5.2培训的原则

4.5.3培训的作用

4.5.4培训的方法

……

第5章建筑企业材料管理

第6章建筑企业机械设备管理

第7章建筑企业技术管理

第8章建筑企业质量管理

第9章建筑企业安全管理

第10章建筑企业计划管理

第11章建筑企业经营概述

第12章建筑企业市场经营

第13章建筑企业招标、投标管理

第14章建筑企业成本管理

第15章工程项目财务分析与业绩评价

附录建筑业企业资质等级标准

参考文献

　　本书在总结了多年教学经验并吸收当今学科理论与实践发展的最新成果的基础上，遵循企业管理学的基本结构，系统论述了建筑企业生产、经营的基本经济规律、行业特点及发展方向，介绍了建筑企业管理的基本理论和基本实务，力图使全书的体系合理，符合读者的认知识规律并具有实用性。