常德传论国企

第一章 责任 干国企就是要给国家“打工” 干国企，就得吃苦受累 我就是“工头” 带领员工奔向新小康第二章发展 一切从实际出发 历史从来不加注解，发展创造一切 挑战“1>2” 优势是“抢”出来的第三章管理 苦练内功，强基固本 管好人，干好活 抓安全没有“下不为例” 管理要上去，重心必须下去

第一章 责任 干国企就是要给国家“打工” 干国企，就得吃苦受累 我就是“工头” 带领员工奔向新小康第二章发展 一切从实际出发 历史从来不加注解，发展创造一切 挑战“1>2” 优势是“抢”出来的第三章管理 苦练内功，强基固本 管好人，干好活 抓安全没有“下不为例” 管理要上去，重心必须下去 既要严管，更得厚爱第四章改革 改革要抢抓机遇 不把一名员工推向社会 改革要让老百姓成为最大受益者 改革就是要建立起一套“长效机制”第五章继承与创新 解放思想是前提 扬长克短是关键 要一看就懂，一用就灵 鼠标革了铁锨的命第六章人力资源开发 成也在人，败也在人 谁能干就让谁干，谁干出成绩就肯定谁 坚持“五学”，岗位成才 最大限度地凝聚人才、成就人才第七章抓班子 风气不正，一事无成 失信于民是最大的危机 成绩不说跑不了，问题不找不得了 定好位，负好责第八章带队伍 抓思想是前提、是保证 提高素质，至关重要 团队精神是带出来的 关键是方法要对头第九章品牌 诚信是最过硬的品牌 效率也是品牌 市场检验品牌 练绝活，创品牌第十章企业文化 文化力是企业最强的竞争力 企业文化就像企业的性格 就要让文化像空气一样无所不在 营造干事创业的良好氛围第十一章凝聚力 用真理的力量启迪人心 用人格的力量激励人心 用情感的力量温暖人心 用民主的力量凝聚人心第十二章创业精神 世界上没有救世主，没有神仙皇帝 信念坚定，才能永不放弃 超越自我，才能创造奇迹 挑战极限，永无止境

本书共分十二章，结合青岛港发展的生动案例，介绍了中国企业落实科学发展观的中国式管理模式。来自中央政策研究室、国务院发展研究中心、中国人民大学等知名专家学者在发言中认为，常德传的中国式国企管理模式，凝练成青岛港“做共和国长子、祖国母亲孝子”的国企定位，“精忠报国、服务社会、造福职工”的国企使命，“对国家的贡献要越来越大，港口发展的后劲和竞争实力要越来越强，职工生活水平要越来越高，精神文明建设要越搞越好”的国企管理内核，是国有企业在改革开放30年伟大进程中的实践成果。

今年1月1日，国务院总理温家宝看了《常德传论国企》一书后，对常德传说：“这是你40年国企管理经验的结晶，很好，不容易，我是第一读者。”只要我们认真阅读这本书，或许能从中领悟到国企改革、国企发展带有规律性、经验性的东西，这也可能就是国有企业改革发展的“黄金支点”！（ 转自《水运报》）