集群企业财务战略管理研究

前言

第一章绪论

第一节变化环境下的企业财务战略管理

一、变化环境下的财务管理演化

二、财务战略管理及其理论研究

第二节集群以及集群企业的研究

一、集群内涵

二、集群的相关理论研究

三、集群企业的研究

第三节集群企业财务战略管理

一、研究目的与意义

二、基本研究思路

第二章集群企业的财务战略管理体系

第一节一般企业的财务战略管理体系

一、财务战略管理的理论体系

二、财务战略管理的方法体系

第二节集群企业的财务战略管理体系

一、集群对财务战略管理的影响

二、集群环境下的企业财务战略管理体系

第三章集群企业财务战略分析

第一节财务战略分析的一般框架

一、企业外部环境分析

二、企业内部环境分析

第二节集群企业的财务战略分析框架

一、集群的竞争优势分析

二、集群的风险分析

三、集群企业的资源柔性与能力柔性分析

第三节集群环境下的企业财务职能战略分析

一、集群企业的投资战略分析

二、集群企业的筹资战略分析

三、集群企业的分配战略分析

第四章基于生命周期的集群企业财务战略的制定

第一节企业生命周期与集群生命周期理论

一、企业生命周期理论

二、集群生命周期理论

三、不同生命周期下企业财务战略的适应性

第二节集群企业创立期的财务战略

一、集群企业创立期的战略影响因素分析

二、集群企业创立期的财务战略

第三节集群企业发展期的财务战略

一、集群企业发展期的战略影响因素分析

二、集群企业发展期的财务战略

第四节集群企业成熟期的财务战略

一、集群企业成熟期的战略影响因素分析

二、集群企业成熟期的财务战略

第五节集群企业衰退期的财务战略

一、集群企业衰退期的战略影响因素分析

二、集群企业衰退期的财务战略

第五章集群企业财务战略的实施：计划、预算与控制

第一节战略财务计划的确定

一、战略财务计划是预算编制的前提

二、战略财务计划的制定程序与内容

第二节集群企业的战略预算管理体系

一、企业预算管理的组织体系

二、企业传统预算的编制、执行与控制

三、基于战略的预算管理体系

第三节集群企业财务战略控制

一、企业财务战略控制内涵

二、企业财务战略控制的步骤

三、基于生命周期的集群企业财务战略控制

第六章集群企业财务战略绩效：评价与激励

第一节战略管理中的绩效评价

一、绩效评价与绩效评价系统

二、战略性绩效评价系统

第二节集群企业评价与激励机制的融合

一、企业激励机制分析

二、评价机制与激励机制的关系

三、集群企业激励机制的现状、问题及其改进

第七章案例分析与研究结论

第一节集群企业的财务战略管理的实践以绍兴纺织业集群企业为例

一、绍兴纺织业集群概述

二、集群演化背景下的企业财务战略管理ZH集团与YH集团的案例分析

第二节研究结论与展望

一、研究结论

二、研究展望

参考文献

　　在全球经济危机背景下，中国制造业集群的发展面临巨大的障碍，如何实现集群的转型升级是目前理论界和实务界都急需解决的问题。本书从微观企业角度研究了集群环境对集群企业财务战略的影响，构建了变化环境下集群企业的财务战略管理体系。【作者简介】　　赵秀芳，女，1969年4月出生，浙江省诸暨市人。绍兴文理学院经管学院会计系主任，副教授。1991年毕业于杭州商学院会计系，获经济学学士学位；2005年毕业于厦门大学会计系，获管理学硕士学位。目前主要从事企业价值评估和财务战略管理研究，曾在《学术月刊》、《当代财经》、《财会通讯》等杂志上发表专业论文20多篇，参与国家社科基金和教育部人文社科规划课题各一项，主持浙江省社科联、省教育厅及绍兴市科技局等课题多项。