出版社:北京邮电大学出版社
年代:2007
定价:23.5
本书内容提要:这是一本销售人员的回款指南读物,掌握了书中的观点并付诸实践,我们就能够轻轻松松搞定回款老大难问题。编者希望通过通俗易懂的语言,大量翔实的案例,深入浅出将轻松回款的专业知识和技能娓娓道来,读者从中会牢记这样一个理念:销售只是一个过程,回款才是真正的结果。只要销售人员真正地理解了这个观点,并坚持"由回款始,由回款终"。那么,相信回款不再是企业和销售人员的噩梦。
前言 如何才能在买方市场中幸存下来?第1章 仅仅销售,其实很容易 人脉就是无价的销售网 绝妙口才好销货 产品好,销售更轻松 手中有渠道,不愁销不掉 赊销让销售很简单第2章 成功“赢”销,回款大过天 回款比销售更重要 丢了回款,一切都将是“零” 回款,你与企业的生死劫 掌控了回款,客户难再“牛” 没回款,销售难再续第3章 回款难,难回款,款难回 内控不力,回款一波又三折
前言 如何才能在买方市场中幸存下来?第1章 仅仅销售,其实很容易 人脉就是无价的销售网 绝妙口才好销货 产品好,销售更轻松 手中有渠道,不愁销不掉 赊销让销售很简单第2章 成功“赢”销,回款大过天 回款比销售更重要 丢了回款,一切都将是“零” 回款,你与企业的生死劫 掌控了回款,客户难再“牛” 没回款,销售难再续第3章 回款难,难回款,款难回 内控不力,回款一波又三折 缺乏技巧,回款难言轻松 不懂“弦外音”,回款难上难 “大爷”客户拖欠回款瘾难除 品牌不力,客户凭什么回你的款第4章 没有回款,销得越多损失越大 无回款,抢单更多终是零 牺牲回款做销售,越卖越亏 销货越多,反被客户“勒索” 没见到钱,交易再多也白搭第5章 成功回款就必须“痛改前非” 改变,从真正重视回款开始 让“现款现货”交易重新回归 改变轻视“资信评估”的恶习 别让回款目标沦为一句空话
很多销售人员容易人为地将销货与回款割裂开来,从而让企业陷入“销售难,回款更难”的尴尬境地。其实,销售和回款就像是一条绳上的两只蚂蚱。销售只是一个过程,回款才是真正的结果。 要知道,资金周转既是企业正常运行与发展的生命线,又是衡量销售人员业绩的基本尺度。在这个微利时代,竞争日趋激烈,如果没有回款,一切都将是枉费心机。 本书是一本销售人员的回款指导书,作者希望通过简明易懂的语言,大量翔实的案例,来阐明一个非常关键的道理:无论从哪个角度而言,回款都比销售更加重要。 无论你是江湖老手,还是市场新兵,要想成功“赢销”,都必须重视你的回款。因为只有回款,才是销售跑道上的终点冲刺。只要销售人员在心目中真正强化这种意识,并自始至终贯彻在全部销售过程之中,那么,大量地卖货,大把的收钱就一定会成为实实在在的事情。
很多销售人员容易人为地将销货与回款割裂开来,从而让企业陷入“销售难,回款更难”的尴尬境地。其实,销售和回款就像是一条绳上的两只蚂蚱。销售只是一个过程,回款才是真正的结果。 要知道,资金周转既是企业正常运行与发展的生命线,又是衡量销售人员业绩的基本尺度。在这个微利时代,竞争日趋激烈,如果没有回款,一切都将是枉费心机。 本书是一本销售人员的回款指导书,作者希望通过简明易懂的语言,大量翔实的案例,来阐明一个非常关键的道理:无论从哪个角度而言,回款都比销售更加重要。 无论你是江湖老手,还是市场新兵,要想成功“赢销”,都必须重视你的回款。因为只有回款,才是销售跑道上的终点冲刺。只要销售人员在心目中真正强化这种意识,并自始至终贯彻在全部销售过程之中,那么,大量地卖货,大把的收钱就一定会成为实实在在的事情。
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 北京邮电大学出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 23.5 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 19 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |
请记住!回款比销售更重要是北京邮电大学出版社于2007.出版的中图分类号为 F275.1 的主题关于 企业管理-债务-资金管理 的书籍。