采购管理

第一章 采购及采购管理概述

第一节 采购管理的概念及重要性

第二节 采购的分类与采购管理的目标

第三节 采购管理的内容

第二章 采购组织的建立与管理

第一节 采购组织的类型及影响因素

第二节 采购部门的建立方式

第三节 采购部门的职责与人员素质

附件1：采购部经理职位说明书

附件2：采购工程师职位说明书

附件3：采购专员职位说明书

第三章 采购计划制定与预算编制

第一节 采购计划的制定

第二节 采购计划的制定流程

第三节 采购数量及采购时间的确定

第四节 采购预算

第四章 供应商的选择与管理

第一节 供应商选择决策

第二节 供应商的认证与评价

第三节 供应商关系管理

第五章 采购价格管理

第一节 供应商确定价格的方法

第二节 目标定价与成本分析

第三节 采购中的价格策略

第六章 采购运输服务

第一节 运输的职能及原则

第二节 运输决策

附件1：货运主管职位说明书

附件2：商品储运员职位说明书

附件3：商品护运员职位说明书

第七章 政府采购与国际化采购

第一节 政府采购的特征及发展趋势

第二节 国际化采购

第八章 资本品采购管理

第一节 资本品货源的选择

第二节 旧设备采购

第三节 租赁设备与建筑物的购置

第九章 服务采购管理

第一节 服务采购的特点

第二节 服务采购的决策过程

第三节 服务采购合同管理

第十章 电子商务采购

第十一章 采购谈判及采购合同管理

第十二章 采购绩效评估与考核

第十三章 采购管理常用表格

附录1 《中华人民共和国政府采购法》

附录2 《中央单位政府采购管理实施办法》

附录3 《中华人民共和国电子签名法》

主要参考文献

《现代商务管理系列教材：采购管理》系统地阐述了采购及采购管理的概念、采购部门的建立与管理、供应商的选择与管理、采购运输服务、政府采购与国际化采购，资本品采购管理、服务采购管理、电子商务采购、采购谈判及合同管理等。从理论上介绍了采购计划制定与预算编制、采购价格管理、采购绩效评估与考核等内容。
《现代商务管理系列教材：采购管理》以具体的实务流程为主线条，深入浅出地阐述了采购管理各个环节的基本概念、基本原理及策略与技巧，非常适合学生学习的特点。全书各章都配有学习重点和数量适宜的练习题，方便读者归纳和总结学习内容，并且通过练习巩固所学知识，促进学习内容的消化吸收和学习效果的提高。
《现代商务管理系列教材：采购管理》可作为高等院校相关专业的教学用书，也可供企业中从事采购和供应管理的专业人员参考使用。